formation gestion d équipe
Oasis de la connaissance opérateur de formation professionnelle gestion d équipe vous propose une formation gestion d’équipe pour les particuliers et les entreprises en individuel ou en groupe, la formation continue gestion d’équipe se déroule sous forme des ateliers réels et des projets en web, à la fin de la formation vous serez capable de en traitement de texte, créer des courriers et Améliorer ses connaissances en gestion d’équipe .Etre plus efficace et plus rapide dans son travail formation à distance gestion d équipe Maroc
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Objectif de formation gestion d’équipe :
Définir les règles de fonctionnement et fixer des objectifs pertinents.
Mobiliser les énergies individuelles des membres de l’équipe.
Adapter son management à chaque situation.
Organiser la délégation pour renforcer l’autonomie au sein de l’équipe.
Faire face aux situations difficiles et gérer les conflits.
Programme de formation gestion d’équipe :
1 – Définir les objectifs et clarifier les règles du jeu communes pour orienter l’action de l’équipe
- Identifier les critères de performance d’une équipe.
- Formuler des objectifs efficaces.
- Adapter son management à l’objectif et aux caractéristiques de l’équipe.
- Définir un cadre de travail commun en formalisant des règles du jeu efficaces.
- Mise en situation
- Expérimentation d’un travail d’équipe.
2 – Susciter la motivation individuelle des membres de l’équipe
- Pratiquer un management du succès.
- Agir sur les leviers de motivation pertinents.
- Comment les collaborateurs se motivent-ils ?
- Traiter les problèmes de démotivation qui risquent d’affecter la performance de l’équipe.
- Mise en situation
- Application : agir sur les leviers de motivation pertinents.
3 – Pratiquer des délégations responsabilisant
- Structurer sa démarche de délégation.
- Les 4 étapes d’une délégation réussie.
- Structurer un entretien de délégation.
- Assurer le suivi et évaluer la réussite de la délégation.
- Mise en situation
- Analyse et enseignements à partir de séquences vidéo.
Chef d’équipe
La valeur ajoutée du chef d’équipe
- Diagnostiquer ses actions de chef d’équipe pour atteindre les objectifs de performance.
- Évaluer sa contribution à la création de valeur par ses comportements de manager.
Créer des conditions de travail motivantes
- Mettre en œuvre les 5S, pour un poste de travail propre et productif.
- Créer un environnement sécurisé et ergonomique.
- Optimiser la communication et l’autonomie par l’organisation visuelle.
Outils du progrès : PDCA, Kaizen, résolution de problèmes
- Formaliser les pratiques avec son équipe.
- Faire appliquer et améliorer les standards.
- Résoudre les problèmes avec méthode.
Développer un esprit d’équipe
- Communiquer efficacement.
- Anticiper les conflits.
- Développer les compétences.
- Accueillir de nouveaux équipiers.
- Motiver les équipiers.
Superviser son équipe
- Définir ses priorités et celles de l’équipe.
- Planifier et répartir les activités.
- Animer les réunions.
- Évaluer les résultats de l’équipe.
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4 – Développer des comportements de management efficaces
- Prendre conscience de ses styles de management préférentiels.
- Identifier ses points forts et ses points d’amélioration.
- Définir un plan d’amélioration.
- Adapter son style au contexte et aux situations.
- Développer l’autonomie de ses collaborateurs.
- Mise en situation
- Training : s’adapter en temps réel au degré d’autonomie.
5 – Traiter les erreurs et gérer les situations délicates
- Distinguer erreur et faute.
- Choisir le mode d’intervention en fonction de la situation.
- Traiter les erreurs dans une dynamique de progrès.
- Confronter un collaborateur sans le démotiver.
- Mise en situation
- Training : traiter les erreurs et recadrer un collaborateur.
Projet à réaliser :
Administration du personnel : Code de travail marocaine – Gestion des Accidents de travail – Gestion de la discipline – Elaboration des tableaux de bord RH – système d’information rh – Hygiène – Sécurité et conditions de travail – Dialogue social relation du travail et syndicalisme – gestion de la paie – Sage Paie
Développement ressources humaines : droit du travail – Gestion de la formation – Recrutement – Motivation et l’implication des salariés – Gestion des conflits – Gestion des carrières et des compétences – Manuel des procédures RH – Communication Interne – Etude et développement social dans l’entreprise – Conduire et accompagner les changements – Marketing RH – Audit social – gestion des compétences
gestion trésorerie, analyse financière, Gestion financière – économie monétaire – reporting financier – Travaux comptables
sage Comptabilité, comptabilité générale, Travaux comptables – matlab – TVA – déclaration fiscale – bilan comptable
Gestion, Management de projet, MS PROJECT, PMP, TOGAF, prince2, reporting, scrum Master, Process Com®, Six Sigma, Project, Mind Mapping, SAFe, TOGAF, SAP, lean management, chef de projet – pilotage du projet – nouveau manager
contrôle de gestion, audit, audit interne, audit comptable et financier
Gestion stock, Recouvrement, gestion de stock,
informatique de gestion, office Manager, secretariat, Gestion de la facturation – gestion administrative
crédit, Marchés des entreprises, financement de projet
qualité, statistique, spss, ISO – calcule des couts
droit des affaires, Droit des sociétés, Droit commercial, droit international
transport et la logistique, commerce international, import-export
entrepreneuriat : Marketing, Business plan, Freelance, création des entreprises, produit, distribution, service, marché public, Etude du marché – business models – entreprise internationale – Marchés des entreprises – Appel d’offre
Durée de la formation gestion d’équipe :
Pack de formation gestion d’équipe initiale – 36 heures
1 semaine – 1 mois – 3 mois
Pack de formation gestion d’équipe avancé – 72 heures
1 mois – 3 mois – 6 mois
Pack de formation gestion d’équipe expert – 144 heures
3 mois – 6 mois 12 mois
Pack de formation entreprises – 2 jours
POURQUOI CHOISIR Oasis de la connaissance ?
- Formateurs en gestion d’équipe hautement qualifiés et expert
- Horaires flexibles 7j / 7 de 9h à 21h selon votre choix / disponibilité
- Inscription ouverte toute l’année
- Accès gratuit : wifi, café, espace de détente
- Différentes formules adaptées à votre budget et besoin
- Plus de 1500 formations accélérées à Casablanca
- Coaching d’emploi / Coaching professionnel gratuitement aux inscrits
- Matériel de travail en cas de besoin : pc portable, clavier, souri
- Formation à distance gestion d’équipe – formation en ligne Maroc
- Réalisation des projets en gestion d’équipe
Nos avantages POUR LES PARTICULIER
- Formation en groupe : 18H – 36H – 72H – 144H – 300H
- Formation individuelle : 12H-20H-36H
- cours particuliers Infographie Maroc
- Une orientation et diagnostic de besoin avant l’inscription
- 2 centres de gestion d’équipe à votre disposition Beauséjour et Hay el mohammadi
- Cours du jour, cours du soir et weekend
- Possibilité de bloquer la formation ou reporter les séances
- formation sans bac
- Formez-vous à votre rythme
- Des programmes offerts en français et en anglais
- Des formations destinées à tous les niveaux
- Suivre des formations certifiantes plus facilement
- Une excellente formation, assurée par un corps professoral de haut niveau
- Des enseignants enthousiastes et dévoués, possédant une solide expérience dans le monde du travail
- Des projets éducatifs pratiques et proches de la réalité professionnelle
Avantages POUR LES ENTREPRISES
- Une excellente formation, assurée par un corps professoral de haut niveau
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- Ingénierie de formation
- Conception du Plan de formation
- Développement de compétences professionnelles
- Conseil en stratégie des entreprises Maroc
- Une CVthèque disponibles pour les entreprises
- Service gratuit de recrutement Maroc
- Formations Inter-entreprises Maroc
- Formations Intra-entreprise Maroc
- Bilan des compétences
- cabinet de formation éligible
- Contrat de formation
- Augmentation de la productivité et de la performance au travail
- Proposition de la solution la plus adaptée à vos objectifs (inter ou intra, sur mesure, e-learning..)
- meilleures conditions financières
- Accompagnement dans la mise en œuvre des formations
- Validation de l’atteinte de vos objectifs et mesure de votre satisfaction.
- Assistance administrative (factures, conventions de formation, feuilles de présence, feuilles d’évaluation…)
- Organisation des réunions de cadrage à distance pour valider les objectifs attendus ;
- Evaluez la satisfaction à l’issue de la formation.
- Réaliser des sessions sur-mesure adaptées aux besoins de l’entreprise
- Une planification simplifiée
- Plus de visibilité sur les actions de formation à venir
- Un gain de temps sur l’analyse des besoins et les formations à identifier
- Un budget optimisé grâce à la large palette de formules proposées par oasis connaissance
- Organisez votre formation dans vos locaux ou les nôtres, à vous de choisir
Nos formations sont proposées aux :
- Entreprises de toutes les tailles (grande, moyenne, petite, et toute petite)
- Cadres et fonctionnaires
- Employés et salariés
- Travailleurs indépendants
- Demandeurs d’emploi
- Étudiants et stagiaires
Pré-requis : Il est recommandé d’occuper des fonctions d’encadrement,
Participant à la formation gestion d équipe :
Oasis de la connaissance cabinet de Formation Maroc vous propose une formation accélérée pour les particuliers et les entreprises en individuel ou en groupe, Oasis de la connaissance cabinet de formation éligible aux CSF (Contrats Spéciaux de Formation) de l’OFPPT (Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail) en tant qu’Organisme de Formation / prestataire de formation / opérateur de formation / cabinet de Formation professionnelle Maroc école privée à Casablanca
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