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formation gestion d équipe

Oasis de la connaissance opérateur de formation professionnelle gestion d équipe vous propose une formation gestion d’équipe pour les particuliers et les entreprises en individuel ou en groupe, la formation continue gestion d’équipe se déroule sous forme des ateliers réels et des projets en web, à la fin de la formation vous serez capable de en traitement de texte, créer des courriers et Améliorer ses connaissances en gestion d’équipe .Etre plus efficace et plus rapide dans son travail formation à distance gestion d équipe Maroc  

Objectif de formation gestion d’équipe :

Définir les règles de fonctionnement et fixer des objectifs pertinents.
Mobiliser les énergies individuelles des membres de l’équipe.
Adapter son management à chaque situation.
Organiser la délégation pour renforcer l’autonomie au sein de l’équipe.
Faire face aux situations difficiles et gérer les conflits.

Programme de formation gestion d’équipe :

1 – Définir les objectifs et clarifier les règles du jeu communes pour orienter l’action de l’équipe

  • Identifier les critères de performance d’une équipe.
  • Formuler des objectifs efficaces.
  • Adapter son management à l’objectif et aux caractéristiques de l’équipe.
  • Définir un cadre de travail commun en formalisant des règles du jeu efficaces.
  • Mise en situation
  • Expérimentation d’un travail d’équipe.

2 – Susciter la motivation individuelle des membres de l’équipe

  • Pratiquer un management du succès.
  • Agir sur les leviers de motivation pertinents.
  • Comment les collaborateurs se motivent-ils ?
  • Traiter les problèmes de démotivation qui risquent d’affecter la performance de l’équipe.
  • Mise en situation
  • Application : agir sur les leviers de motivation pertinents.

3 – Pratiquer des délégations responsabilisant 

  • Structurer sa démarche de délégation.
  • Les 4 étapes d’une délégation réussie.
  • Structurer un entretien de délégation.
  • Assurer le suivi et évaluer la réussite de la délégation.
  • Mise en situation
  • Analyse et enseignements à partir de séquences vidéo.

4 – Développer des comportements de management efficaces

  • Prendre conscience de ses styles de management préférentiels.
  • Identifier ses points forts et ses points d’amélioration.
  • Définir un plan d’amélioration.
  • Adapter son style au contexte et aux situations.
  • Développer l’autonomie de ses collaborateurs.
  • Mise en situation
  • Training : s’adapter en temps réel au degré d’autonomie.

5 – Traiter les erreurs et gérer les situations délicates

  • Distinguer erreur et faute.
  • Choisir le mode d’intervention en fonction de la situation.
  • Traiter les erreurs dans une dynamique de progrès.
  • Confronter un collaborateur sans le démotiver.
  • Mise en situation
  • Training : traiter les erreurs et recadrer un collaborateur.

Projet à réaliser :

Administration du personnel : Code de travail marocaineGestion des Accidents de travailGestion de la disciplineElaboration des tableaux de bord RH système d’information rhHygiène Sécurité et conditions de travailDialogue social relation du travail et syndicalismegestion de la paieSage Paie 
Développement ressources humaines : droit du travailGestion de la formationRecrutementMotivation et l’implication des salariésGestion des conflitsGestion des carrières et des compétencesManuel des procédures RHCommunication InterneEtude et développement social dans l’entrepriseConduire et accompagner les changementsMarketing RHAudit socialgestion des compétences

  gestion trésorerieanalyse financièreGestion financièreéconomie monétairereporting financierTravaux comptables

sage Comptabilitécomptabilité généraleTravaux comptablesmatlabTVAdéclaration fiscalebilan comptable

GestionManagement de projetMS PROJECTPMPTOGAFprince2reportingscrum MasterProcess Com®Six SigmaProjectMind MappingSAFeTOGAFSAP,  lean managementchef de projetpilotage du projetnouveau manager

contrôle de gestionaudit, audit interneaudit comptable et financier

Gestion stockRecouvrement, gestion de stock,

informatique de gestionoffice ManagersecretariatGestion de la facturation – gestion administrative

 créditMarchés des entreprises, financement de projet

 qualitéstatistiquespssISO – calcule des couts 

droit des affairesDroit des sociétésDroit commercial, droit international

Logistique – Supply chain

transport et la logistique, commerce internationalimport-export

entrepreneuriat : MarketingBusiness planFreelancecréation des entreprisesproduitdistributionservicemarché public, Etude du marchébusiness models –  entreprise internationaleMarchés des entreprisesAppel d’offre

Durée de la formation gestion d’équipe :

Pack de formation gestion d’équipe initiale – 36 heures 
1 semaine – 1 mois – 3 mois 

Pack de formation gestion d’équipe avancé – 72 heures 
1 mois – 3 mois – 6 mois 

Pack de formation gestion d’équipe expert – 144 heures 
 3 mois – 6 mois 12 mois

Pack de formation entreprises – 2 jours

Pré-requis : Il est recommandé d’occuper des fonctions d’encadrement,

Participant à la formation gestion d équipe :

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cours gestion d’équipe – Formation gestion d’équipe Maroc

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