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formation gestion des compétences

Oasis de la connaissance cabinet de formation continue à Casablanca vous propose une formation accélérée en gestion des compétences, formation pour les particuliers et les entreprises en individuel ou en groupe, la formation gestion des competences se déroule sous forme des ateliers réels et des projets en web, à la fin de la formation vous serez capable de créer des Projet en formation gestion des compétences formation en ligne gestion des compétences

Objectif de la formation gestion des competences :

  • Maîtriser les éléments de l’interface de développement
  • Connaître les principaux modules
  • Créer un module Form.

Programme de la formation gestion des competences :

1. La gestion des compétences : obligations et opportunités

  • Les incidences de la réforme de la formation et de la loi sur la cohésion sociale,
  • Les points clés de l’accord relatif à la GPEC,
  • L’impact de la loi sur la gestion des compétences,
  • Les obligations légales concernant la gestion des compétences des séniors,
  • La valeur ajoutée d’une GPEC pour l’entreprise et les salariés,
  • Les définitions : emploi-types, postes, métiers, familles professionnelles,
  • La présentation des concepts de compétence, emploi, performance…
  • La distinction des compétences des métiers et des compétences des individus,
  • Les liens entre la formation et la gestion des compétences,
  • La définition des niveaux de compétences génériques et spécifiques.

2. La méthodologie de gestion des compétences

  • La définition des axes d’une GPEC adaptée à votre entreprise,
  • La méthode pour élaborer la carte des métiers porteurs de la stratégie de l’entreprise,
  • L’entraînement à la réalisation d’une carte des métiers,
  • La méthodologie et les outils pour élaborer un référentiel compétences,
  • Le repérage des emplois sensibles de l’entreprise et les hiérarchiser,
  • Les compétences stratégiques et les compétences collectives de l’entreprise,
  • Les différentes méthodes de description des compétences dans la logique métiers,
  • Les méthodologies et les types de référentiels à construire selon les contextes des participants,
  • Les outils de gestion des compétences facilement utilisables par l’ensemble des acteurs,
  • Comment promouvoir un projet de gestion des compétences GPEC ?

3. Le pilotage du projet de gestion des compétences GPEC

  • Les conditions de faisabilité du projet gestion des compétences,
  • La démarche à adopter selon la stratégie et les enjeux de l’entreprise,
  • L’intégration et l’implication des différents acteurs dans la démarche,
  • La validation des objectifs de la démarche choisie,
  • Les principaux axes du pilotage de la démarche gestion des compétences GPEC,
  • La mise en place de validation et d’appropriation de la GPEC par les opérationnels,
  • Comment communiquer et fédérer autour d’un projet gestion des compétences ?
  • L’intégration des partenaires sociaux aux différentes étapes du projet,
  • L’association du référentiel des compétences aux outils de gestion des ressources humaines,
  • Le déploiement d’un dispositif d’évaluation des compétences et des besoins de formation.

4. La gestion des compétences et évaluation des potentiels

  • Comment utiliser la méthode des faits significatifs pour objectiver la démarche ?
  • La corrélation entre la performance et potentiel pour définir un plan managérial RH,
  • L’implication des opérationnels dans le développement des compétences et des potentiels,
  • La gestion des compétences de collaborateurs à haut potentiel.
  • Comment réaliser une pyramide des compétences d’un collaborateur,
  • Comment effectuer une analyse matricielle des compétences de l’équipe,
  • Le processus d’évaluation des compétences d’un collaborateur,
  • Les interactions dynamiques entre la formation et les compétences.

5. La mobilité dans l’entreprise et le management des séniors

  • Les avantages et les freins de la démarche mobilité dans l’entreprise,
  • Les différents types de mobilité professionnelle,
  • Les conditions de réussite de la mobilité,
  • Le processus et la mise en place des règles du jeu,
  • La définition d’une charte de mobilité et du management au sein d’entreprise,
  • La mise en place des circuits de mobilité et des organigrammes de remplacement,
  • L’intégration des managers dans la démarche de sécurisation des parcours professionnels,
  • La conduite des entretiens de mobilité avec un salarié,
  • La mobilité dans l’entreprise et la gestion des résistances.

6. La gestion des compétences et la formation

  • L’impact de la gestion des compétences sur la mise en œuvre d’un plan de formation,
  • Comment faire le lien entre métiers, référentiels compétences et actions de formation ?
  • Faire des managers les premiers développeurs de compétences.
  • Optimisation des coûts de l’acquisition des compétences stratégiques,
  • Comment transformer les connaissances acquises en compétences opérationnelles ?
  • Comment optimiser efficacement les différents dispositifs de financement de la formation ?

formation gestion des competences Maroc

Prérequis : 

Participant à la formation gestion des competences :

Pour toute personne qui se pose des questions sur son parcours professionnel. Voulez-vous changer d’entreprise sans changer de métier, changer de poste au sein de la même entreprise, construire un nouveau projet professionnel qui répond davantage à vos aspirations et personnalité … ? Des questions qui, laissées sans réponses, peuvent générer du stress, Professionnels, particuliers, toutes personnes exposées au stress (personnel ou professionnel) qui souhaitent améliorer ou augmenter son bien-être.

Volume Horaires ; 36-72-144 heures

Nombre de places : 2-6 personnes par groupe

Durée de la formation formation gestion des competences :

Pack de formation gestion des competences initiale – 36 heures 
1 semaine – 1 mois – 3 mois 

Pack de formation gestion des competences avancé – 72 heures 
1 mois – 3 mois – 6 mois 

Pack de formation gestion des competences expert – 144 heures 
 3 mois – 6 mois 12 mois

Pack de formation entreprises – 2 jours

Pack de formation à distance gestion des compétences

Top cours en gestion :Code de travail marocaine, Gestion des Accidents de travail, Gestion de la discipline, Elaboration des tableaux de bord RH, système d’information rh, Hygiène – Sécurité et conditions de travail, Dialogue social relation du travail et syndicalisme, gestion de la paie, Sage Paie, gestion d’équipe, droit du travail, Gestion de la formation, Recrutement, Motivation et l’implication des salariés, Gestion des conflits, Gestion des carrières et des compétences, Manuel des procédures RH, Communication Interne, Etude et développement social dans l’entreprise, Conduire et accompagner les changements, Marketing RH, Audit social, Coaching d’emploi, Administration du personnel, Développement ressources humaines

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