économie gestion
Etablir le Plan de Rémunération
Oasis de la connaissance cabinet de formation continue à Casablanca vous propose une Formation Etablir le Plan de Rémunération formation pour les particuliers et les entreprises en individuel ou en groupe, à la fin de la formation vous serez capable de créer des Projet en Etablir le Plan de Rémunération formation en ligne Etablir le Plan de Rémunération ecole d’architecture Maroc
Analyser ses pratiques salariales et son système de rémunération
- Composantes de la rémunération dans son entreprise : salaires de base, périphériques…
- Obligations légales, conventionnelles et usuelles en matière de rémunération
- Définir les objectifs de sa politique de rémunération
- Inventaire et analyse des éléments d’un système de rémunération
Mettre en œuvre et optimiser sa politique salariale
- Évaluer les postes – Formaliser ou modifier une classification des postes
- Établir une grille de salaire – Faire une étude de salaire
- Construire une matrice d’augmentation de salaire et son budget
- Prendre en compte la partie rémunération dans la Négociation Annuelle Obligatoire
- Faire approuver sa politique salariale au niveau d’un comité international
Flexibilité et individualisation des rémunérations
- Mettre en place un système de part variable individuelle (primes, commissions, bonus)
- Le Management By Objective (MBO) : rémunérer la performance des cadres
- Rémunération variable des commerciaux : faire le design d’un plan de vente
- Prime variable collective versus intéressement
- Instituer de la reconnaissance : quel système et quelle communication ?
Périphériques collectifs de la rémunération
- Incentives : de l’épargne salariale aux stock-options : participation,
- intéressement, régimes de retraite
- supplémentaires, actionnariat…
- Rentabilité fiscale et sociale de l’épargne salariale
- Avantages sociaux (avantages en nature, mutuelle, prévoyance…)
Harmoniser sa stratégie de rémunération
- Tendances actuelles et pratiques concurrentielles
- Définir sa politique de rémunération dans un contexte économique et social spécifique
- Étude de cas de sociétés (en cours de création, croissance ou redéploiement, rachat, fusion)
- Rôle, pouvoirs d’intervention et de décision vis à vis du comité exécutif
Effectuer un audit stratégique de la politique salariale
- Les principes et les outils à maîtriser
- Auditer les facteurs et la structure de rémunération, la mise en place et le suivi d’une politique de rémunération, les avantages sociaux…
Communiquer sur sa politique de rémunération
- Bulletin de paie et Bilan Social Individuel (BSI)
- L’entretien de rémunération
Durée de la formation Etablir le Plan de Rémunération:
Pack de formation Etablir le Plan de Rémunération initiale – 36 heures
1 semaine – 1 mois – 3 mois
Pack de formation Etablir le Plan de Rémunération avancé – 72 heures
1 mois – 3 mois – 6 mois
Pack de formation Etablir le Plan de Rémunération expert – 144 heures
3 mois – 6 mois 12 mois
Pack de formation entreprises – 2 jours