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Etablir le Plan de Rémunération

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Analyser ses pratiques salariales et son système de rémunération

  • Composantes de la rémunération dans son entreprise : salaires de base, périphériques…
  • Obligations légales, conventionnelles et usuelles en matière de rémunération
  • Définir les objectifs de sa politique de rémunération
  • Inventaire et analyse des éléments d’un système de rémunération

Mettre en œuvre et optimiser sa politique salariale

  • Évaluer les postes – Formaliser ou modifier une classification des postes
  • Établir une grille de salaire – Faire une étude de salaire
  • Construire une matrice d’augmentation de salaire et son budget
  • Prendre en compte la partie rémunération dans la Négociation Annuelle Obligatoire
  • Faire approuver sa politique salariale au niveau d’un comité international

Flexibilité et individualisation des rémunérations

  • Mettre en place un système de part variable individuelle (primes, commissions, bonus)
  • Le Management By Objective (MBO) : rémunérer la performance des cadres
  • Rémunération variable des commerciaux : faire le design d’un plan de vente
  • Prime variable collective versus intéressement
  • Instituer de la reconnaissance : quel système et quelle communication ?

Périphériques collectifs de la rémunération

  • Incentives : de l’épargne salariale aux stock-options : participation,
  • intéressement, régimes de retraite
  • supplémentaires, actionnariat…
  • Rentabilité fiscale et sociale de l’épargne salariale
  • Avantages sociaux (avantages en nature, mutuelle, prévoyance…)

Harmoniser sa stratégie de rémunération

  • Tendances actuelles et pratiques concurrentielles
  • Définir sa politique de rémunération dans un contexte économique et social spécifique
  • Étude de cas de sociétés (en cours de création, croissance ou redéploiement, rachat, fusion)
  • Rôle, pouvoirs d’intervention et de décision vis à vis du comité exécutif

Effectuer un audit stratégique de la politique salariale

  • Les principes et les outils à maîtriser
  • Auditer les facteurs et la structure de rémunération, la mise en place et le suivi d’une politique de rémunération, les avantages sociaux…

Communiquer sur sa politique de rémunération

  • Bulletin de paie et Bilan Social Individuel (BSI)
  • L’entretien de rémunération

Durée de la formation Etablir le Plan de Rémunération:

Pack de formation Etablir le Plan de Rémunération initiale – 36 heures 
1 semaine – 1 mois – 3 mois 

Pack de formation Etablir le Plan de Rémunération avancé – 72 heures 
1 mois – 3 mois – 6 mois 

Pack de formation Etablir le Plan de Rémunération expert – 144 heures 
 3 mois – 6 mois 12 mois

Pack de formation entreprises – 2 jours

Formation en ligne Etablir le Plan de Rémunération 

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