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Formation audit et Contrôle de gestion

Oasis de la connaissance centre privée en audit et Contrôle de gestion vous propose une formation accélérée en audit et Contrôle de gestion, formation pour les particuliers et les entreprises en individuel ou en groupe(6 personnes au Max), la formation audit et Contrôle de gestion se déroule sous forme des ateliers réels et des projets formation en ligne audit et Contrôle de gestion

inscription ouverte – التسجيل مفتوح – open registration

Objectif de Formation audit et Contrôle de gestion

  • Connaître le cadre réglementaire et les concepts fondamentaux afin de se préparer à une mission d’audit interne ou externe
  • Modéliser l’organisation de l’établissement à l’aide de processus puis faire ressortir les dysfonctionnements
  • Cartographier les risques et évaluer leur conséquence pour planifier les missions d’audit interne
  • Piloter simplement pour suivre, documenter pour formaliser des recommandations pertinentes et pour pouvoir les piloter

Programme de la Formation audit et Contrôle de gestion

  • En amont, un questionnaire d’auto-positionnement
  • pour se situer et définir ses priorités
  • La démarche d’audit et ses outils

1 – L’audit interne : rôle et missions

  • Définir la fonction et sa place dans la structure.
  • Construire la charte d’audit.
  • La déontologie de la fonction.
  • Les règlementations du contrôle interne et de gestion des risques.
  • Le référentiel universel de contrôle interne : le COSO.

2 – Définir les objectifs et planifier un Audit interne

  • Identifier les objectifs des missions d’audit.
  • Planifier les missions.

3 – Organiser une mission d’audit interne

  • Les étapes d’une mission :
    • la lettre de mission ;
    • l’étude préalable ;
    • le déroulement ;
    • le rapport et le suivi.

4 – Préparer la mission d’audit

  • La lettre de mission :
    • les objectifs ;
    • le contenu ;
    • la communication associée.
  • Mener l’étude préalable :
    • recenser l’information interne et externe ;
    • identifier les zones à risques ;
    • définir le périmètre;
    • prendre contact avec les Audités.

5 – Réaliser la mission d’audit

  • Décrire l’existant :
    • les documents à réunir ;
    • Flow Chart ;
    • tableau de répartition des tâches ;
    • réaliser le questionnaire de contrôle interne par différentes approches : risques, référentiels, processus, activités ;
  • Valider la conformité de l’existant : test de conformité, questionnaires.
  • Analyser l’existant :
    • Tableau des Forces et Faiblesses Apparentes ;
    • sondages ;
    • tableau d’évaluation des procédures ;

6 – Première analyse des constats

  • La feuille de révélation et d’analyse des problèmes.

7 – Comprendre les liens entre audit interne et contrôle interne

  • Coordonner le contrôle interne et les audits internes.

8 – Activité à distance

Projet de fin formation

Ces formations peuvent vous intéresser : comptabilité fiscalité management

Volume Horaires ; 36-72-144 heures
Nombre de places : 2-6 personnes par groupe

Durée de la formation

Pack de formation initiale – 36 heures 
1 semaine – 1 mois – 3 mois 

Pack de formation avancé – 72 heures 
1 mois – 3 mois – 6 mois 

Pack de formation entreprises – 2 jours

Pack de formation à distance Contrôle de gestion

Top cours Contrôle de gestion : contrôle de gestion – audit – audit interne – audit comptable et financier – gestion trésorerie – analyse financière – Gestion financière – Banque – Supply chain – informatique de gestion

Thèmes de formations Contrôle de gestion

Métiers et compétences du contrôle de gestion
  • Les fondamentaux du contrôle de gestion
  • Le métier de contrôleur de gestion dans les activités de services
  • Le métier de contrôleur de gestion dans l’industrie
  • Contrôleur de gestion sociale
  • Assistant(e) de gestion
  • Contrôleurs de gestion, développez vos compétences relationnelles et de communication
  • Contrôleur de gestion, définissez les leviers de performance avec les opérationnels
  • Préparer et animer la revue de performance
Le contrôle de gestion par secteur et par fonction
  • Contrôle de gestion dans l’industrie : méthodes et outils
  • Coût de revient et mesure de la performance industrielle
  • Contrôle de gestion dans les services : méthodes et outils
  • Contrôle de gestion des activités commerciales et marketing
  • Le contrôle de gestion des activités digitales
  • Contrôle de gestion dans les associations et les organisations à but non lucratif : méthodes et outils
  • Contrôle de gestion sociale
  • Méthodes et outils du contrôle de gestion bancaire
Les outils du pilotage de la performance
  • Tableau de bord – Niveau 1
  • Tableau de bord – Niveau 2
  • ABC / ABM / DMAIC / Balanced scorecard
  • Comptabilité analytique : décider sur la base de coûts pertinents
  • Élaborer et suivre un budget
  • Réaliser un suivi budgétaire efficace
  • Agir sur la performance économique : la méthode CARREDAS
Perfectionner ses compétences techniques et comportementales
  • Perfectionnement au contrôle de gestion
  • ABC / ABM / DMAIC / Balanced scorecard
Communiquer, présenter les chiffres, challenger les opérationnels
  • Contrôleurs de gestion, développez vos compétences relationnelles et de communication
  • Préparer et animer la revue de performance
  • Contrôleur de gestion, définissez les leviers de performance avec les opérationnels

Vous profitez du plus large choix de formations professionnelles de qualité et disponibles au Maroc : plus de 1000 formations continue sont disponibles et peuvent être déployées partout au Maroc

Oasis de la connaissance cabinet de Formation continue au Maroc vous propose une formation accélérée pour les particuliers et les entreprises en individuel ou en groupe, Oasis de la connaissance cabinet de formation éligible aux CSF (Contrats Spéciaux de Formation) de l’OFPPT (Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail) en tant qu’Organisme de Formation / prestataire de formation / opérateur de formation / cabinet de Formation professionnelle

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