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formation scrum

Oasis de la connaissance cabinet de formation Casablanca vous propose une formation scrum pour les particuliers et les entreprises en individuel ou en groupe, la formation continue scrum se déroule sous forme des ateliers réels et des projets en web, à la fin de la formation vous serez capable de en traitement de texte, créer des courriers et Améliorer ses connaissances en scrum. Etre plus efficace et plus rapide dans son travail formation en ligne scrum

Objectif de formation scrum :

  • Compris les concepts fondamentaux, les apports et les différents rôles de SCRUM
  • Appréhendé la notion de Release et de Sprint Scrum, compris les différentes phases d’exécution d’un sprint SCRUM
  • Un panorama complet de l’outillage SCRUM

Programme de formation scrum :

Introduction à SCRUM et aux méthodes agiles
Constat des méthodes classiques

  • La méthode Waterfall ou cycle en V
  • Variables d’ajustements des forfaits
  • Les raisons des échecs : TTM, déception utilisateur, conduite du changement
  • Couverture d’utilisation des logiciels produits
  • Mise en place de pratiques itératives via RUP

Le manifeste Agile

  • Contexte de création du manifeste
  • les 4 principes et les 12 valeurs illustrée en image
  • Les grands principes : collaboration, implication, communication
  • Panorama des méthodes agiles (Scrum, XP, Lean IT, …)
  • Discussion des points forts et faiblesses

Agilité et rupture culturelle

  • L’agilité impacte toute les profils dans l’entreprise
  • L’agilité : un changement de rythme
  • Une MOA orienté business et impliquée en continue dans la production du produit
  • Les nouveaux objectifs du manager
  • Soyez fiers d’être développeur !
  • Mener la conduite du changement dans l’entreprise
  • Les problèmes classiques de mise en œuvre en entreprise (exemple d’échec ou de semi échecs

Présentation de SCRUM

  • Le périmètre de Scrum
  • Les valeurs et principes
  • Cycle de vie du processus Scrum
  • Les différents rôles et leur pré-requis, les planifications et les artefacts

L’équipe

  • Équipe de développement, Scrum Master, Product Owner et Intervenants
  • La constitution et le dimensionnement de l’équipe, l’équipe étendue
  • Les outils de communication, les réunions, Radiateurs, Rituels
  • Construction et fonctionnement d’un Sprint SCRUM

Sprints et release

  • Relation Sprint et release, les objectifs d’un Sprint, la notion de « Terminé » dans Scrum
  • Le backlog produit, Le sprint backlog
  • Les décisions collectives, l’auto-gestion de l’équipe
  • La communication, la motivation, les interactions entre les rôles
  • Une journée Scrum
  • Le sprint review, apprendre en courant !

La communication dans Scrum : Les différents types de réunions

  • L’importance de la communication dans Scrum
  • Les réunions MOA/MOE
  • Les enjeux de la réunion quotidienne
  • La revue de sprint
  • Le debriefing

Atelier « Sprint Scrum »

  • Organisation des équipes et préparation du jeu
  • Construction du Backlog
  • Estimation
  • Construire le Sprint Planning
  • Exécution du Sprint
  • Revue de Sprint
  • Cycle de release
  • Debriefing

Planification et estimation

  • Livrable et engagement, Cycle de planification
  • La mise en place des objectifs et des indicateurs dans Scrum
  • Estimation de charges, les nouveaux métriques, les techniques d’estimation
  • Organisation des tâches

Suivi et pilotage

  • Gestion des risques et indicateurs de pilotage
  • Le suivi quotidien,
  • L’affichage des burdownchart
  • La gestion en continue du backlog

Amélioration continue

  • Feedback et réactivité
  • Collecte des émotions
  • Affinement continus des indicateurs

Conclusion

  • Forces et faiblesses de Scrum, Adapter Scrum, en connaître les limites
  • Spécificité du développement logiciel
  • Méthodologies connexes : Lean-IT, Extreme Programming, Intégration continue

Projet de fin d’étude :

Top cours : MS PROJECTPMPTOGAFprince2reportingGRHgestion des compétences, Formation, Recrutement, administration du personnelgestion d’équipe,BanqueSupply chaininformatique de gestion

Durée de la formation scrum :

Pack de formation scrum initiale – 36 heures 
1 semaine – 1 mois – 3 mois 

Pack de formation scrum avancé – 72 heures 
1 mois – 3 mois – 6 mois 

Pack de formation scrum expert – 144 heures 
 3 mois – 6 mois 12 mois

Pack de formation entreprises – 2 jours

Pack de formation à distance scrum

Prérequis :

Participant à la formation scrum : 

Responsable d’achat Hôtesse de l’air, steward Directeur Économiste Animateur commerciale Chef de rayon Commercial Ingénieur commercial Livreur Télévendeur Vendeur Administrateur Conseiller Téléphoniste Analyste Agent d’assurance Auditeur Directeur d’agence Directeur de marché Directeur financier Expert-comptable Analyste marketing Chargé de communication Chef de produit Chef de publicité Directeur artistique Directeur de création Ouvrier Technicien Gérant Directeur administratif et financier Directeur du marketing Directeur des ressources humaines Comptable Chef de service Logisticien Qualiticien Réceptionniste Secrétaire Cadres fonctionnaires Employés et salariés Travailleurs indépendants Demandeurs d’emploi Étudiants et stagiaires  

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