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reporting financier

Oasis de la connaissance institute Maroc vous propose une formation reporting financier, formation pour les particuliers et les entreprises en individuel ou en groupe, la formation reporting financier se déroule sous forme des ateliers réels et des projets en web, à la fin de la formation vous serez capable de créer des Projet en reporting financier

inscription ouverte – التسجيل مفتوح – open registration

Objectifs de formation reporting financier

Définir la démarche à mettre en oeuvre et mettre en place un équilibre entre indicateurs financiers et non financiers. Comprendre les éléments qualitatifs et quantitatifs du reporting : analyses, explications, commentaires etc.

Plan de formation

Maîtriser les principes généraux du reporting

  • Adapter la périodicité des reportings
  • Mettre en évidence la tendance passée et anticiper
  • Identifier les causes explicatives
  • Assurer le suivi des plans d’actions

La clôture comptable

  •  Balance avant clôture
  •  Travaux de clôture
  •  Balance après clôture
  •  Capital social
  •  Réserves
  •  Emprunts
  •  Subventions
  •  Stocks
  •  Trésorerie (caisse, banque)
  •  Immobilisations
  •  Comptes clients
  •  Comptes fournisseurs
  •  Charges de personnel
  •  Chiffre d’affaires
  •  Charges d’exploitation
  •  Provisions pour risques et charges
  •  Impôts et taxes
  •  Organismes sociaux
  •  Comptes associés
  •  Débiteurs et créditeurs divers
  •  Régularisations

Elaboration de la liasse de reporting

  •  Bilan
  •  Compte de résultat
  •  Prévisions et Cash flow de trésorerie
  •  Tableau de bord de contrôle budgétaire
  •  Balance âgée clients et fournisseurs
  •  Les tableaux de bord opérationnels
  •  Tendances du chiffre d’affaires

Structuration du reporting
Évaluer et définir les besoins de l’entreprise en matière de reporting
Identifier les sources d’information utiles
Maîtriser les éléments du reporting financier
Mesurer le niveau d’activité, de la rentabilité de l’activité et de la structure bilantielle
Identifier les indicateurs adaptés à son activité et à sa stratégie
Définir la démarche à mettre en oeuvre
Mettre en place un équilibre entre indicateurs financiers et non financiers
Concilier des besoins qui peuvent être différents
Modification des précisions, validation ou changement de stratégie… les critères de flexibilité

Analyse financière et budgétaire du reporting

  • Les périmètres et les applications de suivi budgétaire dans le reporting financier.
  • L’analyse budgétaire : les marges, l’analyse des écarts,
  • L’analyse financière : BFR, stocks, trésorerie…
  • L’analyse des écarts entre le budget et le reporting.
  • La mise en place d’actions correctives.

Communiquer sur le reporting

  • Identifier les supports de diffusion
  • Présenter des informations fiables
  • Réduire les délais d’élaboration
  • Mesurer l’impact de l’écrit
  • Utiliser à bon escient les graphiques et les tableaux
  • Sélectionner les informations adaptées au destinataire

Mettre en avant les constats et actions à mener
Structurer son discours autour de messages clés et les écueils à éviter
Mettre en œuvre un reporting et faire évoluer l’existant
Intégrations technique et fonctionnelle
Recenser les outils utilisés
Bases de données, progiciels, outils spécifiques de reporting…
Garantir la fiabilité des données
Rapidité de production et de mise à disposition des informations : identifier les enjeux

reporting financier

  gestion trésorerieanalyse financièreGestion financièreéconomie monétaire –  Travaux comptables

sage Comptabilitécomptabilité généraleTravaux comptablesmatlabTVAdéclaration fiscalebilan comptable

Administration du personnel : Code de travail marocaineGestion des Accidents de travailGestion de la disciplineElaboration des tableaux de bord RH système d’information rhHygiène Sécurité et conditions de travailDialogue social relation du travail et syndicalismegestion de la paieSage Paiegestion d’équipe
Développement ressources humaines : droit du travailGestion de la formationRecrutementMotivation et l’implication des salariésGestion des conflitsGestion des carrières et des compétencesManuel des procédures RHCommunication InterneEtude et développement social dans l’entrepriseConduire et accompagner les changementsMarketing RHAudit socialgestion des compétences

GestionManagement de projetMS PROJECTPMPTOGAFprince2reportingscrum MasterProcess Com®Six SigmaProjectMind MappingSAFeTOGAFSAP,  lean managementchef de projetpilotage du projetnouveau manager

contrôle de gestionaudit, audit interneaudit comptable et financier

Gestion stockRecouvrement, gestion de stock,

informatique de gestionoffice ManagersecretariatGestion de la facturation – gestion administrative

 créditMarchés des entreprises, financement de projet

 qualitéstatistiquespssISO – calcule des couts 

droit des affairesDroit des sociétésDroit commercial, droit international

Logistique – Supply chain

transport et la logistique, commerce internationalimport-export

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