Management de projet
Oasis de la connaissance cabinet de Formation continue Management de projet à Casablanca vous propose une formation accélérée Management de projet, formation pour les particuliers et les entreprises en individuel ou en groupe, la formation Management de projet, se déroule sous forme des ateliers réels et des projets en management de projet. formation en ligne Management de projet
La gestion de projet se distingue par sa méthodologie spécifique et son vocabulaire, Maîtriser ces 3 aspects liés à la “culture projet” est un préalable incontournable pour structurer votre démarche, acquérir les bons réflexes, et au final, gagner du temps dans la gestion de tous vos projets. Et c’est précisément l’un des objectifs de cette formation Management de projet.
Les formations en management de projet permettent aux chefs de projet d’acquérir les outils de gestion de projet et d’intégrer les comportements clés pour maîtriser les coûts, délais et rentabilité de ses projets.
S’inscrire à la Formation Management de projet
Objectifs de la formation Management de projet
- Disposer d’une méthodologie rigoureuse pour conduire ses projets avec succès.
- Connaître le vocabulaire et les outils associés à la conduite de projet.
- Utiliser les techniques de préparation, pilotage et bilan de projet.
- Savoir éviter les pièges les plus courants.
- Maîtriser les outils incontournables du management de projets : cahier des charges, organigramme des tâches, budget, planning, contrôle d’avancement, tableaux de bord
Programme de la formation Ms Project
- Maîtrise du logiciel Microsoft Project pour :
- La planification des tâches
- des ressources et leurs optimisations
- La planification des délais
- La maîtrise des coûts et délais (cas du multi-projet)
- Assurer le suivi journalier d’un projet
Développer les comportements efficaces : constitution et animation d’équipe, plan de communication, conduite de réunion
- Un tour d’horizon complet des méthodes et outils de la conduite de projet pour aborder sereinement ses projets
- Une formation accessible à tous, débutant ou professionnel possédant une expérience “terrain”
- Un guide méthodologique complet, simple et pragmatique, utilisable pendant et après la formation
Qu’est-ce que la gestion de projet ? Les spécificités d’une organisation projet
- Définir ce qu’est un projet : dimension technique, dimension humaine
- Définir le “mode projet” et comprendre ses apports
- Identifier les étapes incontournables d’un projet
- Comprendre les différents rôles
- Principales causes d’échecs et facteurs clés de succès d’un projet
- Travail en commun à partir d’une carte mentale
Préparer le projet : le cadrage et le lancement du projet
- Poser les éléments d’opportunité
- exprimer le besoin et les enjeux
- analyser les apports du projet
- déterminer l’opportunité financière
- Cadrer le projet
- analyser le contexte du projet
- construire l’équipe projet : identifier les co-équipiers, les contributeurs
- élaborer des objectifs opérationnels cohérents
- rédiger une note de cadrage
- élaborer la note de cadrage d’un projet
- Mesurer les risques : mettre en place une démarche de maîtrise des risques
- élaborer une cartographie des risques
- Planifier le projet
- identifier les différentes tâches
- évaluer les durées et les charges
- construire et optimiser le planning, repérer les marges et les tâches critiques
- Définir le budget
- élaborer le planning et le budget d’un projet
- Construire un plan de communication
- Valider la préparation et lancer le projet
Conduire un projet Open Data
L’open data, c’est quoi ?
- Le nouveau rôle de la data dans l’économie : exemples, principaux business models.
- Spécificités de l’utilisation de la data dans le secteur public.
- Définition de l’open data.
Cerner le contexte législatif et budgétaire
- Le contexte législatif français et européen (RGPD, RGPD Police Justice, Lois CADA, Valter, Lemaire, Macron, Santé, Environnement, …).
- La licence : exemples de licence les plus utilisées.
- Success stories de l’open data.
- Open data : Quel impact budgétaire.
Maîtriser les plateformes d’open data
- Les solutions techniques open data pour la diffusion de ses données.
- Quel format de données pour l’open data ?
- Les offres du marché : Data.gouv, ArcGIS Open Data OpenDataSoft, Kaggle, Hop’n data, Opendata Gazette, Ozwillo, CKAN.
- Le nouveau rôle de Google.
- Exemple internationaux : NASA, ONU, ESA, le modèle suédois.
Appréhender le rôle des principaux acteurs : État, Régions, associations
- Identifier les producteurs de données.
- Mettre en place la coopération et la gouvernance.
- Coût de mise en œuvre.
Gérer son projet open data
- Les best practices d’un projet open data.
- Mise en place d’une gouvernance des données.
- Définitions des objectifs, mener la conduite du changement.
- Les tableaux de bord.
Mettre en place de méthodes agiles sur le projet open data
- Le cycle de vie d’un projet open data.
- Fédérer les acteurs et développer l’écosystème local (DataLab public, Hackathon, digital week, …).
- Faciliter la réutilisation de la donnée grâce aux API.
- Développer l’utilisation de l’Internet des objets (IoT).
Présenter les chiffres avec la Data visualisation
- Identifier les types de données disponibles.
- Les meilleures pratiques en data visualisation.
- Panorama des outils de data visualisation : Rawgraph.IO, Power BI, Tableau.
Les perspectives du Big data et de l’Intelligence Artificielle
- Introduction au big data.
- Les principes et les outils.
- Quel impact de l’IA sur l’open data ?
S’inscrire à la Formation Management de projet
Mener à bien le projet : les clés d’un pilotage efficace
- Assurer le reporting ascendant et descendant
- Optimiser l’efficacité des réunions projet
- Suivre la réalisation par rapport au prévisionnel
- mesurer l’avancement du projet : livrables, planning, budget
- mettre en place des outils de suivi : indicateurs d’avancement, tableau de bord du projet
- Gérer son temps en situation de projet : décider des orientations à prendre
- Les points clés d’un bon management d’équipe projet
- travailler en mode “équipe projet”
Progresser dans ses pratiques
- Faire le bilan : conclure le projet et capitaliser l’expérience
- Se fixer des axes de progression
- Mettre en place la gestion de la documentation
- Acquérir un état d’esprit “conduite de projet”
- Élaborer son plan de progrès individuel
Chaque année, les entreprises ont de nombreux challenges à relever : adaptation à des contraintes légales nationales, européennes ou internationales, lancement de nouveaux services ou produits innovants, intégration de nouvelles technologies (ERP, outils décisionnels,…) ou mise à jour de technologies déjà implantées pour rester compétitif.
Travaux pratiques Management
Projet de fin d’etude
PUBLIC VISÉ pour la formation Management de projet : débutant bachelor technicien licence Master ingénieur
Responsable d’achat Hôtesse de l’air, steward Directeur Économiste Animateur commerciale Chef de rayon Commercial Ingénieur commercial Livreur Télévendeur Vendeur Administrateur Conseiller Téléphoniste Analyste Agent d’assurance Auditeur Directeur d’agence Directeur de marché Directeur financier Expert-comptable Analyste marketing Chargé de communication Chef de produit Chef de publicité Directeur artistique Directeur de création Ouvrier Technicien Gérant Directeur administratif et financier Directeur du marketing Directeur des ressources humaines Comptable Chef de service Logisticien Qualiticien Réceptionniste Secrétaire Cadres fonctionnaires Employés et salariés Travailleurs indépendants Demandeurs d’emploi Étudiants et stagiaires
Volume Horaires ; 36 – 72 – 144 – 300 heures
Nombre de places : 2-6 personnes par groupe
Durée de la formation Management de projet :
Pack de formation Management de projet initiale – 36 heures
1 semaine – 1 mois – 3 mois
Pack de formation Management de projet avancé – 72 heures
1 mois – 3 mois – 6 mois
Pack de formation Management de projet expert – 144 heures
3 mois – 6 mois 12 mois
Pack de formation entreprises – 2 jours
Pack de formation à distance Management de projet
POURQUOI CHOISIR Oasis de la connaissance ?
- Formateurs en Management de projet hautement qualifiés et expert
- Horaires flexibles 7j / 7 de 9h à 21h selon votre choix / disponibilité
- Inscription ouverte toute l’année
- Accès gratuit : wifi, café, espace de détente
- Différentes formules adaptées à votre budget et besoin
- Plus de 1500 formations accélérées à Casablanca
- Coaching d’emploi / Coaching professionnel gratuitement aux inscrits
- Matériel de travail en cas de besoin : pc portable, clavier, souri
- Formation à distance Management de projet – formation en ligne Maroc
- Réalisation des projets en Management de projet
Nos avantages POUR LES PARTICULIER
- Formation en groupe : 18H – 36H – 72H – 144H – 300H
- Formation individuelle : 12H-20H-36H
- cours particuliers Infographie Maroc
- Une orientation et diagnostic de besoin avant l’inscription
- 2 centres de Management de projet à votre disposition Beauséjour et Hay el mohammadi
- Cours du jour, cours du soir et weekend
- Possibilité de bloquer la formation ou reporter les séances
- formation sans bac
- Formez-vous à votre rythme
- Des programmes offerts en français et en anglais
- Des formations destinées à tous les niveaux
- Suivre des formations certifiantes plus facilement
- Une excellente formation, assurée par un corps professoral de haut niveau
- Des enseignants enthousiastes et dévoués, possédant une solide expérience dans le monde du travail
- Des projets éducatifs pratiques et proches de la réalité professionnelle
Avantages POUR LES ENTREPRISES
- Une excellente formation, assurée par un corps professoral de haut niveau
- Des enseignants enthousiastes et dévoués, possédant une solide expérience dans le monde du travail
- Des projets éducatifs pratiques et proches de la réalité professionnelle
- Ingénierie de formation
- Conception du Plan de formation
- Développement de compétences professionnelles
- Conseil en stratégie des entreprises Maroc
- Une CVthèque disponibles pour les entreprises
- Service gratuit de recrutement Maroc
- Formations Inter-entreprises Maroc
- Formations Intra-entreprise Maroc
- Bilan des compétences
- cabinet de formation éligible
- Contrat de formation
- Augmentation de la productivité et de la performance au travail
- Proposition de la solution la plus adaptée à vos objectifs (inter ou intra, sur mesure, e-learning..)
- meilleures conditions financières
- Accompagnement dans la mise en œuvre des formations
- Validation de l’atteinte de vos objectifs et mesure de votre satisfaction.
- Assistance administrative (factures, conventions de formation, feuilles de présence, feuilles d’évaluation…)
- Organisation des réunions de cadrage à distance pour valider les objectifs attendus ;
- Evaluez la satisfaction à l’issue de la formation.
- Réaliser des sessions sur-mesure adaptées aux besoins de l’entreprise
- Une planification simplifiée
- Plus de visibilité sur les actions de formation à venir
- Un gain de temps sur l’analyse des besoins et les formations à identifier
- Un budget optimisé grâce à la large palette de formules proposées par oasis connaissance
- Organisez votre formation dans vos locaux ou les nôtres, à vous de choisir
Nos formations sont proposées aux :
- Entreprises de toutes les tailles (grande, moyenne, petite, et toute petite)
- Cadres et fonctionnaires
- Employés et salariés
- Travailleurs indépendants
- Demandeurs d’emploi
- Étudiants et stagiaires
Gestion, PMP, TOGAF, prince2, reporting, scrum Master, Process Com®, Six Sigma, Project, Mind Mapping, SAFe, TOGAF, SAP, lean management, chef de projet – pilotage du projet – nouveau manager
Développement ressources humaines : droit du travail – Gestion de la formation – Recrutement – Motivation et l’implication des salariés – Gestion des conflits – Gestion des carrières et des compétences – Manuel des procédures RH – Communication Interne – Etude et développement social dans l’entreprise – Conduire et accompagner les changements – Marketing RH – Audit social – gestion des compétences
Administration du personnel : Code de travail marocaine – Gestion des Accidents de travail – Gestion de la discipline – Elaboration des tableaux de bord RH – système d’information rh – Hygiène – Sécurité et conditions de travail – Dialogue social relation du travail et syndicalisme – gestion de la paie – Sage Paie – gestion d’équipe
gestion trésorerie, analyse financière, Gestion financière – économie monétaire – reporting financier – Travaux comptables
sage Comptabilité, comptabilité générale, Travaux comptables – matlab – TVA – déclaration fiscale – bilan comptable
contrôle de gestion, audit, audit interne, audit comptable et financier
Gestion stock, Recouvrement, gestion de stock,
informatique de gestion, office Manager, secretariat, Gestion de la facturation – gestion administrative
crédit, Marchés des entreprises, financement de projet
qualité, statistique, spss, ISO – calcule des couts
droit des affaires, Droit des sociétés, Droit commercial, droit international
transport et la logistique, commerce international, import-export
entrepreneuriat : Marketing, Business plan, Freelance, création des entreprises, produit, distribution, service, marché public, Etude du marché – business models – entreprise internationale – Marchés des entreprises – Appel d’offre
Oasis de la connaissance cabinet de Formation Maroc vous propose une formation accélérée pour les particuliers et les entreprises en individuel ou en groupe, Oasis de la connaissance cabinet de formation éligible aux CSF (Contrats Spéciaux de Formation) de l’OFPPT (Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail) en tant qu’Organisme de Formation / prestataire de formation / opérateur de formation / cabinet de Formation professionnelle école privée à Casablanca
Formation Management de projet – école commerce Maroc
Vous profitez du plus large choix de formations professionnelles de qualité et disponibles au Maroc : plus de 1200 formations continue sont disponibles et peuvent être déployées partout au Maroc Formation managementmanagement
Thèmes de formation Gestion de projet
Certification projets : PMP®, Agile PM®, Prince 2®, Scrum
- Préparer la certification PMP
- Entraînement intensif à l’examen PMP®
- PRINCE2® Foundation
- PRINCE2® Practitioner
- Obtenir la Certification AgilePM® – Agile Project Management
- Formation certifiante Scrum Product Owner
- Formation certifiante Scrum Master
Cycles de formation certifiant éligibles au CPF
- Formation complète au management de projet
- Directeur de projets
- Mastère Spécialisé® Management et Direction de Projets
Les fondamentaux de la gestion de projet
- efficacité du chef de projet
- Gestion de projet : les fondamentaux
- La gestion multi-projets
- Les clés du management de projet
- L’assistant de gestion de projet
Les outils de la gestion de projet : qualité, coûts, délais, risques
- Le management des risques et opportunités dans les projets
- Construire le cahier des charges projet
- Analyse Fonctionnelle (AF) et Cahier des Charges Fonctionnel (CdCF)
- Planifier et piloter les délais du projet
- MS Project : les fondamentaux
- Chiffrage prévisionnel, estimation et maîtrise du coût des projets
- maîtriser les principaux outils de pilotage de projet
Perfectionnement dans les projets
- Gestion de contrats dans les projets et les affaires
- Les outils du contrôle de gestion pour gérer les projets
- Project Management Office : réussir le pilotage des projets
- Piloter un portefeuille de projets
- gagner en agilité avec une approche hybride
Projets agiles
- Initiation aux méthodes Agiles
- gagner en agilité avec une approche hybride
- Mettre en place la méthode SCRUM
- Obtenir la Certification AgilePM®
- Formation certifiante Scrum Product Owner
- Formation certifiante Scrum Master
Projets dans l’industrie et les services
- Ingénieur d’affaire et chargé d’affaire
- ingénierie industrielle
- développement de produits nouveaux
- Gérer un projet dans les services
Manager et motiver l’équipe projet
- Manager une équipe projet internationale
- Conduire les réunions de projet
- Le leadership du chef de projet
Communiquer dans les projets
- Communiquer efficacement dans vos projets
- La Process Com®
- Gagner du temps et de l’efficacité grâce au sketchnoting
- Favoriser le travail collaboratif grâce aux outils digitaux
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