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Formation chef de projet

Oasis de la connaissance cabinet de formation à Casablanca vous propose une formation accélérée en chef de projet, formation pour les particuliers et les entreprises en individuel ou en groupe, la formation chef de projet se déroule sous forme des ateliers réels et des projets formation en ligne chef de projet cours chef de projet

inscription ouverte – التسجيل مفتوح – open registration

Objectif de Formation chef de projet

  • Élaborer le cahier des charges
  • Sélectionner les prestataires
  • Maîtriser le triptyque qualité – coût -délai
  • Savoir organiser, suivre et faire aboutir un projet
  • Concevoir un dispositif adapté au contexte et aux enjeux
  • Maîtriser les concepts fondamentaux de la gestion de projets
  • Élaborer et suivre un projet en assurant la mise en place des différentes étapes

Plan de formation chef de projet

1ÈRE PARTIE : QUALIFIER LE BESOIN ET PROPOSER UN DISPOSITIF ADAPTÉ 
CONSTRUIRE LE CAHIER DES CHARGES DU PROJET

  • Conduire les entretiens avec les commanditaires
  • Analyser le contexte du projet, ses enjeux, risques et conditions de réussite
  • Rédiger et faire valider le cahier des charges
  • Lancer l’appel d’offre et sélectionner un prestataire externe
EXPLORER LES MODALITÉS POUR RÉPONDRE AUX BESOINS DE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES
  • Identifier des modalités variées de construction des compétences individuelles et collectives : Formation en salle, à distance, blended ; Formation en situation de travail ; Rôle des échanges entre pairs et des situations informelles
    Situer la réponse “formation” dans son contexte

CONCEVOIR LE DISPOSITIF DE FORMATION

  • Rendre le dispositif attractif et innovant
  • Prendre les décisions clés, en fonction des contraintes, des objectifs et du public : présentiel, distanciel, synchrone, asynchrone ? ; individualisation et/ou tronc commun ? ; quel dispositif d’évaluation ? ; comment composer les groupes ? ;
  • pourquoi et comment introduire de l’agilité dans le dispositif ?
  • Mobiliser les 6 leviers d’efficacité des dispositifs
  • Se centrer sur l’expérience utilisateur : prendre en compte la diversité des participants ; anticiper les différents besoins d’accompagnement

UTILISER LE DIGITAL POUR AUGMENTER LES APPRENTISSAGES

  • Se situer dans l’environnement technique de la formation à distance
  • Identifier les conditions de réussite
  • Utiliser le digital, à distance ou en présentiel, pour : susciter l’engagement ; faciliter la mémorisation ; entraîner ; accompagner

PILOTER LE PROJET

  • Organiser en interne les instances de la conduite du projet
  • Établir un budget prévisionnel
  • Planifier le déploiement du projet
  • Identifier les contributions attendues des différents acteurs
  • Diagnostiquer les freins potentiels et anticiper les parades
  • Réagir en souplesse aux aléas
  • Modalités pédagogiques : des travaux en mode “atelier” à partir de cas fil rouge

2ÈME PARTIE : CONCEVOIR OU VALIDER LES RESSOURCES DU DISPOSITIF (3 JOURS)
CONCEVOIR OU VALIDER DES RESSOURCES POUR LA FORMATION

  • Vidéos
  • Modules e-learning
  • Quiz, QCM, supports d’autodiagnostic
  • Scénario pour le présentiel
  • Scénario de classe virtuelle
  • Valider les ressources à l’aide de critères factuels
  • Modalités pédagogiques : plusieurs ateliers de réalisation vous sont proposés, vous choisissez celui qui correspond le plus
  • à votre besoin. Vous travaillez en autonomie à partir de tutoriels, en bénéficiant de l’accompagnement du formateur et de vos pairs.

SOUS-TRAITER DES PRESTATIONS DE CONCEPTION ET/OU D’ANIMATION

  • Bien formuler l’appel d’offre
  • Choisir les prestataires
  • Valider les livrables

ASSURER LA QUALITÉ DE LA FORMATION EN SITUATION DE TRAVAIL (FEST)

  • Identifier les conditions requises pour apprendre en situation de travail
  • Déterminer le rôle des tuteurs ou des pairs dans le dispositif de formation en situation de travail
  • Organiser un parcours alternant situations de travail et séquences en salle

MAÎTRISER LE PROCESSUS DE DÉPLOIEMENT DE LA FORMATION

  • Habiliter les formateurs
  • Assurer le suivi qualité et mettre en oeuvre les actions correctives

COMMUNIQUER AUTOUR DU PROJET

  • Préparer la campagne de communication
  • Créer un “teasing”
  • Piloter la réunion de lancement
  • Définir le tableau de bord et communiquer sur l’avancement du projet

ÉVALUER LE PROJET

  • Construire le système de preuves de la valeur du dispositif
  • Utiliser les éléments issus de l’évaluation de la satisfaction
  • Décider de l’opportunité d’une évaluation d’acquis et sa modalité
  • Concevoir l’évaluation du transfert des acquis de formation et exploiter les retours
  • Évaluer l’impact du dispositif

ÉLABORER SON PLAN D’ACTIONS EN TANT QUE CHEF DE PROJET FORMATION

  • Modalités pédagogiques : un entraînement actif à partir des situations à traiter des participants

Projet de fin formation

Travaux pratiques chef de projet

Passer l’examen de certification ALGORITHME- become certified Microsoft

PUBLIC VISÉ pour la formation chef de projet: débutant bachelor technicien licence Master ingénieur

Responsable d’achat Hôtesse de l’air, steward Directeur Économiste Animateur commerciale Chef de rayon Commercial Ingénieur commercial Livreur Télévendeur Vendeur Administrateur Conseiller Téléphoniste Analyste Agent d’assurance Auditeur Directeur d’agence Directeur de marché Directeur financier Expert-comptable Analyste marketing Chargé de communication Chef de produit Chef de publicité Directeur artistique Directeur de création Ouvrier Technicien Gérant Directeur administratif et financier Directeur du marketing Directeur des ressources humaines Comptable Chef de service Logisticien Qualiticien Réceptionniste Secrétaire Cadres fonctionnaires Employés et salariés Travailleurs indépendants Demandeurs d’emploi Étudiants et stagiaires  

Volume Horaires ; 36-72-144 heures

Nombre de places : 2-6 personnes par groupe

Durée de la formation chef de projet :

Pack de formation chef de projet initiale – 36 heures 
1 semaine – 1 mois – 3 mois 

Pack de formation chef de projet avancé – 72 heures 
1 mois – 3 mois – 6 mois 

Pack de formation chef de projet expert – 144 heures 
 3 mois – 6 mois 12 mois

Pack de formation entreprises – 2 jours

Pack de formation à distance chef de projet

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Formation chef de projet – gestion de projet

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