Formation PMP
Oasis de la connaissance cabinet de formation prive à Casablanca vous propose une formation accélérée en PMP, formation pour les particuliers et les entreprises en individuel ou en groupe, la formation PMP avancé se déroule sous forme des ateliers réels et des projets en web, à la fin de la formation vous serez capable de créer des Projet en PMP avancé formation en ligne PMP ecole privée PMP
Objectif de la formation PMP:
- Réussir la certification PMP, Project Management Professional
- Connaitre les groupes de processus du management de projet
- Connaitre les domaines du management de projet
- familiariser avec l’ouvrage de référence du PMI le PMBOK
- Maîtriser le référentiel PMI : les processus, domaines de management et techniques qui garantissent le ressort des projets
- les astuces de l’examen PMP
Plan de formation
LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT DE PROJET
La définition d’un projet, d’un programme, d’un portefeuille de projet
Le cadre de la gestion de projet
Les organisations fonctionnelles, matricielles ou dédiées projet
Révision des fondamentaux de la conduite de projet
LA MÉTHODOLOGIE PMI®
Le PMBOK
Le cycle de vie d’un projet
Les parties prenantes du projet
Le contexte socioculturel et environnemental
Les facteurs environnementaux d’entreprise
Les 10 domaines du Management de Projet
MANAGEMENT DE L’INTÉGRATION DU PROJET (DOMAINE N°1)
Elaborer la charte du projet
Elaborer le plan de management de projet
Diriger et piloter l’exécution du projet
Surveiller et maîtriser le travail du projet
Maîtrise intégrée des modifications
Clôturer le projet ou la phase
Techniques : sélection de projets, calculs de profitabilité
L’information historique et la base de connaissance projet
MANAGEMENT DU CONTENU DU PROJET (DOMAINE N°2)
Planifier le management du contenu
Recueillir les exigences
Définir le contenu
Créer la Structure de découpage du projet
Valider le contenu
Maîtriser le contenu
MANAGEMENT DES DÉLAIS DU PROJET (DOMAINE N°3)
Planifier le management de l’échéancier
Définir les activités
Organiser les activités en séquence
Estimer les ressources nécessaires aux activités
Elaborer l’échéancier Estimer la durée des activités
Maîtriser l’échéancier
Techniques : diagrammes réseau, Gantt, CPM, diagramme fléché
Techniques de planification
MANAGEMENT DES COÛTS DU PROJET (DOMAINE N°4)
Planifier le management des coûts
Estimer les coûts
Déterminer le budget
Maîtriser les coûts
Techniques de planification
Courbes en S
Technique de la valeur acquise
MANAGEMENT DE LA QUALITÉ DU PROJET (DOMAINE N°5)
Planifier le management de la qualité
Mettre en oeuvre l’assurance qualité
Mettre en oeuvre le contrôle qualité
Historique de la qualité
Facteurs et coûts de la qualité
Control chart, Pareto chart, Ishikawa et autre outils de la qualité
MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES DU PROJET (DOMAINE N°6)
Planifier le management des ressources humaines
Constituer l’équipe du projet
Développer l’équipe du projet
Diriger l’équipe du projet
Représentation de l’organisation (matrice RACI, matrice des rôles et responsabilités)
La motivation
La gestion des conflits
MANAGEMENT DE LA COMMUNICATION DU PROJET (DOMAINE N°7)
Planifier le management des communications
Gérer les communications
Maîtriser les communications
MANAGEMENT DES RISQUES DU PROJET (DOMAINE N°8)
Planifier le management des risques
Identifier les risques
Mettre en oeuvre l’analyse qualitative des risques
Mettre en oeuvre l’analyse quantitative des risques
Planifier les réponses aux risques
Surveiller et maîtriser les risques
La technique de la valeur monétaire attendue
Analyse de Monte-Carlo
L’arbre de décision
MANAGEMENT DES APPROVISIONNEMENTS DU PROJET (DOMAINE N°9)
Planifier le management des approvisionnements
Procéder aux approvisionnements
Gérer les approvisionnements
Clore les approvisionnements
Types de contrats et gestion des appels d’offre
Choix des fournisseurs
Les contrats (administration, clauses, clôture)
Le Juste-à-Temps
La logistique
MANAGEMENT DES PARTIES PRENANTES DU PROJET (DOMAINE N°10)
Identifier les parties prenantes
Planifier le management des parties prenantes
Gérer l’engagement des parties prenantes
Maîtriser l’engagement des parties prenantes
Projet à réaliser
Travaux pratiques PMP
certification PMP Maroc
Pré requis :
Participant à la formation PMP: débutant bachelor technicien licence Master ingénieur
Responsable d’achat Hôtesse de l’air, steward Directeur Économiste Animateur commerciale Chef de rayon Commercial Ingénieur commercial Livreur Télévendeur Vendeur Administrateur Conseiller Téléphoniste Analyste Agent d’assurance Auditeur Directeur d’agence Directeur de marché Directeur financier Expert-comptable Analyste marketing Chargé de communication Chef de produit Chef de publicité Directeur artistique Directeur de création Ouvrier Technicien Gérant Directeur administratif et financier Directeur du marketing Directeur des ressources humaines Comptable Chef de service Logisticien Qualiticien Réceptionniste Secrétaire Lauréat école infographie université école tourisme BTS école communication école management école d’ingénierie école architecture école d’ingénieur école informatique école commerce école gestion école marketing Cadres fonctionnaires Employés et salariés Travailleurs indépendants Demandeurs d’emploi Étudiants et stagiaires
Volume Horaires ; 36-72-144 heures
Nombre de places : 2-6 personnes par groupe
Durée de la formation PMP :
Pack de formation PMP initiale – 36 heures
1 semaine – 1 mois – 3 mois
Pack de formation PMP avancé – 72 heures
1 mois – 3 mois – 6 mois
Pack de formation PMP expert – 144 heures
3 mois – 6 mois 12 mois
Pack de formation entreprises – 2 jours
Gestion, Management de projet, MS PROJECT, TOGAF, prince2, reporting, scrum Master, Process Com®, Six Sigma, Project, Mind Mapping, SAFe, TOGAF, SAP, lean management, chef de projet – pilotage du projet – nouveau manager
Développement ressources humaines : droit du travail – Gestion de la formation – Recrutement – Motivation et l’implication des salariés – Gestion des conflits – Gestion des carrières et des compétences – Manuel des procédures RH – Communication Interne – Etude et développement social dans l’entreprise – Conduire et accompagner les changements – Marketing RH – Audit social – gestion des compétences
Administration du personnel : Code de travail marocaine – Gestion des Accidents de travail – Gestion de la discipline – Elaboration des tableaux de bord RH – système d’information rh – Hygiène – Sécurité et conditions de travail – Dialogue social relation du travail et syndicalisme – gestion de la paie – Sage Paie – gestion d’équipe
gestion trésorerie, analyse financière, Gestion financière – économie monétaire – reporting financier – Travaux comptables
sage Comptabilité, comptabilité générale, Travaux comptables – matlab – TVA – déclaration fiscale – bilan comptable
contrôle de gestion, audit, audit interne, audit comptable et financier
Gestion stock, Recouvrement, gestion de stock,
informatique de gestion, office Manager, secretariat, Gestion de la facturation – gestion administrative
crédit, Marchés des entreprises, financement de projet
qualité, statistique, spss, ISO – calcule des couts
droit des affaires, Droit des sociétés, Droit commercial, droit international
transport et la logistique, commerce international, import-export
entrepreneuriat : Marketing, Business plan, Freelance, création des entreprises, produit, distribution, service, marché public, Etude du marché – business models – entreprise internationale – Marchés des entreprises – Appel d’offre
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Formation des entreprises Maroc – Formation certifiante en PMP
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Notre parole c’est toujours « la formation d’aujourd’hui c’est la réussite de demain »
Oasis de la connaissance cabinet de Formation Maroc vous propose une formation accélérée pour les particuliers et les entreprises en individuel ou en groupe, Oasis de la connaissance cabinet de formation éligible aux CSF (Contrats Spéciaux de Formation) de l’OFPPT (Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail) en tant qu’Organisme de Formation / prestataire de formation / opérateur de formation / cabinet de Formation professionnelle
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