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Formation PMP

Oasis de la connaissance cabinet de formation prive à Casablanca vous propose une formation accélérée en PMPformation pour les particuliers et les entreprises en individuel ou en groupe, la formation PMP avancé se déroule sous forme des ateliers réels et des projets en web, à la fin de la formation vous serez capable de créer des Projet en PMP avancé formation en ligne PMP ecole privée PMP

inscription ouverte – التسجيل مفتوح – open registration

Objectif de la formation PMP:

  • Réussir la certification PMP, Project Management Professional
  • Connaitre les groupes de processus du management de projet
  • Connaitre les domaines du management de projet
  • familiariser avec l’ouvrage de référence du PMI le PMBOK
  • Maîtriser le référentiel PMI : les processus, domaines de management et techniques qui garantissent le ressort des projets
  • les astuces de l’examen PMP

Plan de formation 

LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT DE PROJET

La définition d’un projet, d’un programme, d’un portefeuille de projet
Le cadre de la gestion de projet
Les organisations fonctionnelles, matricielles ou dédiées projet
Révision des fondamentaux de la conduite de projet

LA MÉTHODOLOGIE PMI®

Le PMBOK
Le cycle de vie d’un projet
Les parties prenantes du projet
Le contexte socioculturel et environnemental
Les facteurs environnementaux d’entreprise
Les 10 domaines du Management de Projet

MANAGEMENT DE L’INTÉGRATION DU PROJET (DOMAINE N°1)

Elaborer la charte du projet
Elaborer le plan de management de projet
Diriger et piloter l’exécution du projet
Surveiller et maîtriser le travail du projet
Maîtrise intégrée des modifications
Clôturer le projet ou la phase
Techniques : sélection de projets, calculs de profitabilité
L’information historique et la base de connaissance projet

MANAGEMENT DU CONTENU DU PROJET (DOMAINE N°2)

Planifier le management du contenu
Recueillir les exigences
Définir le contenu
Créer la Structure de découpage du projet
Valider le contenu
Maîtriser le contenu

MANAGEMENT DES DÉLAIS DU PROJET (DOMAINE N°3)

Planifier le management de l’échéancier
Définir les activités
Organiser les activités en séquence
Estimer les ressources nécessaires aux activités
Elaborer l’échéancier Estimer la durée des activités
Maîtriser l’échéancier
Techniques : diagrammes réseau, Gantt, CPM, diagramme fléché
Techniques de planification

MANAGEMENT DES COÛTS DU PROJET (DOMAINE N°4)

Planifier le management des coûts
Estimer les coûts
Déterminer le budget
Maîtriser les coûts
Techniques de planification
Courbes en S
Technique de la valeur acquise

MANAGEMENT DE LA QUALITÉ DU PROJET (DOMAINE N°5)

Planifier le management de la qualité
Mettre en oeuvre l’assurance qualité
Mettre en oeuvre le contrôle qualité
Historique de la qualité
Facteurs et coûts de la qualité
Control chart, Pareto chart, Ishikawa et autre outils de la qualité

MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES DU PROJET (DOMAINE N°6)

Planifier le management des ressources humaines
Constituer l’équipe du projet
Développer l’équipe du projet
Diriger l’équipe du projet
Représentation de l’organisation (matrice RACI, matrice des rôles et responsabilités)
La motivation
La gestion des conflits

MANAGEMENT DE LA COMMUNICATION DU PROJET (DOMAINE N°7)

Planifier le management des communications
Gérer les communications
Maîtriser les communications

MANAGEMENT DES RISQUES DU PROJET (DOMAINE N°8)

Planifier le management des risques
Identifier les risques
Mettre en oeuvre l’analyse qualitative des risques
Mettre en oeuvre l’analyse quantitative des risques
Planifier les réponses aux risques
Surveiller et maîtriser les risques
La technique de la valeur monétaire attendue
Analyse de Monte-Carlo
L’arbre de décision

MANAGEMENT DES APPROVISIONNEMENTS DU PROJET (DOMAINE N°9)

Planifier le management des approvisionnements
Procéder aux approvisionnements
Gérer les approvisionnements
Clore les approvisionnements
Types de contrats et gestion des appels d’offre
Choix des fournisseurs
Les contrats (administration, clauses, clôture)
Le Juste-à-Temps
La logistique

MANAGEMENT DES PARTIES PRENANTES DU PROJET (DOMAINE N°10)

Identifier les parties prenantes
Planifier le management des parties prenantes
Gérer l’engagement des parties prenantes
Maîtriser l’engagement des parties prenantes

Projet à réaliser

Travaux pratiques PMP

certification PMP Maroc

Pré requis :

Participant à la formation PMP: débutant bachelor technicien licence Master ingénieur

Responsable d’achat Hôtesse de l’air, steward Directeur Économiste Animateur commerciale Chef de rayon Commercial Ingénieur commercial Livreur Télévendeur Vendeur Administrateur Conseiller Téléphoniste Analyste Agent d’assurance Auditeur Directeur d’agence Directeur de marché Directeur financier Expert-comptable Analyste marketing Chargé de communication Chef de produit Chef de publicité Directeur artistique Directeur de création Ouvrier Technicien Gérant Directeur administratif et financier Directeur du marketing Directeur des ressources humaines Comptable Chef de service Logisticien Qualiticien Réceptionniste Secrétaire Lauréat école infographie université école tourisme BTS école communication école management école d’ingénierie école architecture école d’ingénieur école informatique école commerce école gestion école marketing  Cadres fonctionnaires Employés et salariés Travailleurs indépendants Demandeurs d’emploi Étudiants et stagiaires  

Volume Horaires ; 36-72-144 heures

Nombre de places : 2-6 personnes par groupe

Durée de la formation PMP :

Pack de formation PMP initiale – 36 heures 
1 semaine – 1 mois – 3 mois 

Pack de formation PMP avancé – 72 heures 
1 mois – 3 mois – 6 mois 

Pack de formation PMP expert – 144 heures 
 3 mois – 6 mois 12 mois

Pack de formation entreprises – 2 jours

Formation à distance PMP

GestionManagement de projetMS PROJECTTOGAFprince2reportingscrum MasterProcess Com®Six SigmaProjectMind MappingSAFeTOGAFSAP,  lean managementchef de projetpilotage du projetnouveau manager

Développement ressources humaines : droit du travailGestion de la formationRecrutementMotivation et l’implication des salariésGestion des conflitsGestion des carrières et des compétencesManuel des procédures RHCommunication InterneEtude et développement social dans l’entrepriseConduire et accompagner les changementsMarketing RHAudit socialgestion des compétences

Administration du personnel : Code de travail marocaineGestion des Accidents de travailGestion de la disciplineElaboration des tableaux de bord RH système d’information rhHygiène Sécurité et conditions de travailDialogue social relation du travail et syndicalismegestion de la paieSage Paiegestion d’équipe

  gestion trésorerieanalyse financièreGestion financièreéconomie monétairereporting financierTravaux comptables

sage Comptabilitécomptabilité généraleTravaux comptablesmatlabTVAdéclaration fiscalebilan comptable

contrôle de gestionaudit, audit interneaudit comptable et financier

Gestion stockRecouvrement, gestion de stock,

informatique de gestionoffice ManagersecretariatGestion de la facturation – gestion administrative

 créditMarchés des entreprises, financement de projet

 qualitéstatistiquespssISO – calcule des couts 

droit des affairesDroit des sociétésDroit commercial, droit international

Logistique – Supply chain

transport et la logistique, commerce internationalimport-export

entrepreneuriat : MarketingBusiness planFreelancecréation des entreprisesproduitdistributionservicemarché public, Etude du marchébusiness models –  entreprise internationaleMarchés des entreprisesAppel d’offre

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Notre parole c’est toujours « la formation d’aujourd’hui c’est la réussite de demain »

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