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formation gestion de stock

Oasis de la connaissance Centre de formation en gestion de stock vous propose une formation accélérée en gestion de stock, formation pour les particuliers et les entreprises en individuel ou en groupe (6 personnes au Max), la formation gestion de stock se déroule sous forme des ateliers réels et des projets en gestion de stock, à la fin de cours vous serez capable de créer des Projet en gestion de stock formation en ligne gestion de stock Formation Inter-Entreprise Casa

inscription ouverte – التسجيل مفتوح – open registration

Objectif de formation gestion de stock

  • Comprendre les enjeux de l’approvisionnement et de la gestion des stocks
  • Maîtriser les outils et les techniques de gestion des stocks
  • Mettre en place des outils de mesure permettant d’assurer une gestion des stocks efficace

Programme de formation gestion de stock

  • En amont, un questionnaire d’auto-positionnement formation gesION DE STOCK
  • pour se situer et définir ses priorités

1 – Identifier les points clés de la gestion des stocks

  • Définition, rôle et incidence des stocks pour l’entreprise.
  • Différents types de gestion du stock (sur seuil, périodique…).
  • La connaissance du stock en quantité et en valeur.
  • Mise en évidence et gestion des surstocks et des ruptures.

2 – Définir les coûts et les paramètres de la gestion des stocks

  • Calcul pratique de la couverture moyenne et de la rotation des stocks.
  • Notions de taux de service et de taux de rupture.
  • Approche simple des coûts liés à la gestion des stocks.
  • Notions de volume optimum et de quantité économique de commandes.

3 – Maîtriser les méthodes de gestion économique des stocks

  • Les méthodes de gestion sur seuil, périodique.
  • Les autres méthodes de gestion des stocks.
  • Choix de la méthode adaptée au type de stock.
  • Élaboration du plan d’approvisionnement.

4 – Optimiser le stock de sécurité en fonction du taux de service

  • Prise en compte des aléas de consommation et des aléas fournisseurs.
  • Calcul du stock de sécurité juste nécessaire.
  • Simulations pratiques de la valeur du stock appliqués à des cas concrets.
  • Modalités d’action sur les aléas affectant le stock de sécurité.

5 – Construire le tableau de bord de la gestion des stocks

  • Choix des indicateurs pertinents (taux de service, taux de rotation…).
  • Mise en forme et diffusion du tableau de bord.

La chaîne logistique : Approvisionnement et stockage

  • Le processus des stocks dans une entreprise
  • Rôle des stocks et rôle de l’approvisionneur
  • La notion de supply chain management (SCM) : stratégie, tactique et opérationnel
  • Evolution de la logistique de l’entreprise

La définition et enjeux de la logistique

  • Le principe de mesure d’efficacité
  • Les flux logistiques
  • La notion de logistique aval

Les aléas : logistique des stocks et des flux

  • Schéma de principe du stock
  • Les différents types de stocks (Stock de protection, de sécurité, moyen, maximum, de transit, surplus, dormant, etc.)
  • Les principes de taux de rotation et taux de couverture
  • La loi de Pareto au service de la gestion des stocks
  • Les aléas de consommation
  • La méthode FIFO FIRST IN FIRST OUT

Organisation de la fonction : le système de gestion des stocks

  • Définition et organisation de la fonction
  • Les différents acteurs
  • Les typologies d’approvisionnement et de réapprovisionnement sur seuil et périodique
  • Analyse des différentes méthodes de gestion et des coûts logistiques
  • Démonstration de la formule de Wilson

Les inventaires dans la gestion des stocks

  • L’inventaire tournant selon certaines catégories d’articles
  • périodique : mise à jour des niveaux de stocks à intervalle périodique
  • permanent : mise à jour en temps réel des stocks, en fonction des commandes clients
  • Les problèmes d’écarts : erreurs, casse, vols’

La prévision des besoins et les enjeux de la logistique

  • Principes d’organisation des flux physiques et la cartographie des flux
  • Le rôle du logisticien : stratégie des flux et stratégie des stocks
  • Analyse systémique des prises de décision et de la planification

Notions sur la chaîne MRP

  • La mise en oeuvre de la MRP
  • Le principe de calcul de la MRP

La gestion des flux (poussés, tirés, tendus) et concept du JAT (Juste à Temps)

  • Les décisions d’approvisionnement
  • Les méthodes de gestion des flux
  • L’impact du JAT
  • Introduction à la méthode Kanban

Les nouvelles formes d’organisation du travail

  • L’amélioration continue par la méthode Kaizen
  • L’approche par segmentation
  • Apport des applications informatiques

La réception des marchandises

  • Les différents types de réception
  • Les différents types de stockage
  • La localisation, le découpage et l’organisation des stocks en zones

Enchaînement de la préparation des commandes

  • Les différentes étapes de préparation et les différents commandes
  • Les missions de prélèvement et de réappro (DPP, DPS, PCC, DRP, DRS, RCC
  • Automatisation du processus permettant de fluidifier l’organisation du chargement (EAN 13, RFID, etc.)
  • Le nouveau modèle de logistique aval : le E-commerce
  • Introduction au pooling et à la GPA

Travaux pratiques Excel

Projet à réaliser

Ces formations peuvent vous intéresser : Excel comptabilité transport el logistique

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PUBLIC VISÉ pour la formation gestion de stock :débutant bachelor technicien licence Master ingénieur

Contrôleur de gestion Directeur administratif et financier Directeur du marketing Directeur des ressources humaines Comptable Chef de service Logisticien Qualiticien Réceptionniste Secrétaire Magasinier Professeur Avocat Notaire Ouvrier Enseignant Instituteur Technicien Gérant Opérateur Responsable d’achat Directeur Économiste Animateur commerciale Commercial Ingénieur commercial Livreur Vendeur Administrateur Agent d’assurance Auditeur Directeur d’agence Directeur financier Expert-comptable lauréat école privée Maroc école supérieure Cadres fonctionnaires Employés et salariés Travailleurs indépendants Demandeurs d’emploi Étudiants et stagiaires

Durée de la formation gestion :

Pack de formation gestion initiale – 36 heures 
1 semaine – 1 mois – 3 mois 

Pack de formation gestion avancé – 72 heures 
1 mois – 3 mois – 6 mois 

Pack de formation gestion expert – 144 heures 
 3 mois – 6 mois 12 mois

Pack de formation entreprises – 2 jours

Formation à distance gestion de stock

Top cours excel : Excel – Excel initiale – Excel avancé – Excel expert – VBA initiale – VBA avancé – Formation certifiante en Excel – Tableaux Croisés Dynamiques – Développer des applications personnalisées – les fonctions Excel – Tableau de bord – Excel pour les controleurs de gestion/financiers/comptables – Trucs et Astuces Excel 

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