économie gestion
Formation Contrôle de Gestion des Services
Oasis de la connaissance cabinet de formation continue à Casablanca vous propose une Formation Contrôle de Gestion des Services formation pour les particuliers et les entreprises en individuel ou en groupe, à la fin de la formation vous serez capable de créer des Projet en Contrôle de Gestion des Services formation en ligne Contrôle de Gestion des Services ecole d’architecture Maroc
Définir et situer le contrôle de gestion dans une société de services
- Les enjeux du contrôle de gestion dans les activités de service
- Définition, rôle, fonctions, positionnement, valeur ajoutée du contrôle de gestion
- Les spécificités comptables des sociétés de services par rapport aux sociétés industrielles
- Les documents indispensables au contrôle de gestion et savoir les interpréter
- Les missions du contrôleur de gestion, et les outils utilisés
Concevoir une comptabilité analytique pour piloter les activités
- Définir les objectifs, les enjeux, et le périmètre
- Construire l’architecture analytique du modèle de coûts de l’entreprise
- Structurer la démarche de conception du système analytique
Chiffrer les coûts des activités pour améliorer le pilotage de l’entreprise
- Comprendre le cycle productif de la société de services : par commande, par client, par période, etc.
- Déterminer les périmètres d’un centre de profit et d’un centre de coût
- Imputer le CA et les coûts par centre de profit
- Définir les sections analytiques
- Choisir et mettre en œuvre les méthodes adaptées : méthode des coûts complets, direct costing…
- Distinguer les charges fixes des charges variables et définir un seuil de rentabilité
- Utiliser l’effet de levier opérationnel
- Améliorer ses marges en situation de concurrence
Analyser la rentabilité de l’activité et les équilibres du bilan
- Interpréter les soldes intermédiaires de gestion (SIG) : valeur ajoutée, EBE, résultat d’exploitation…
- Mesurer sa capacité d’autofinancement (CAF)
- Établir et analyser un tableau de financement
- Calculer et interpréter les différents ratios (de rotation, de solvabilité…)
- Maîtriser les équilibres financiers (FR, BFR, ratios, tableau de financement…)
Piloter son activité : les tableaux de bord et les indicateurs d’activité
- L’identification des indicateurs pertinents
Mettre en œuvre les techniques budgétaires dans une société de services
- Établir un budget (CA, coûts, frais généraux…)
- Effectuer un contrôle budgétaire et analyser les écarts
- Gérer la trésorerie d’entreprise : prévision et contrôle
Durée de la formation Contrôle de Gestion des Services:
Pack de formation Contrôle de Gestion des Services initiale – 36 heures
1 semaine – 1 mois – 3 mois
Pack de formation Contrôle de Gestion des Services avancé – 72 heures
1 mois – 3 mois – 6 mois
Pack de formation Contrôle de Gestion des Services expert – 144 heures
3 mois – 6 mois 12 mois
Pack de formation entreprises – 2 jours