économie gestion
Formation Management Logistique
Oasis de la connaissance cabinet de formation continue à Casablanca vous propose une Formation Management Logistique formation pour les particuliers et les entreprises en individuel ou en groupe, à la fin de la formation vous serez capable de créer des Projet en Management Logistique formation en ligne Management Logistique ecole d’architecture Maroc
Comprendre le rôle multidimensionnel d’un manager
- Comprendre les spécificités de la fonction de manager en logistique
- Maîtriser l’organisation des équipes (manutentionnaires, préparateurs de commandes, techniciens, etc.)
- Participer à la tenue d’un entrepôt logistique et de son pilotage
- Maîtriser le principe de planification
- Distinguer les différents rôles et devoirs du manager
- Identifier les critères de l’efficacité d’un manager
- Etude de cas du manager issu de la promotion interne (conséquences, limites et attitudes à adopter)
Maîtriser les fondamentaux du rôle du manager pour asseoir sa légitimité
- Apprécier les différents styles de management
- Maîtriser les fondements de l’autorité
- Savoir dire non, savoir adresser un reproche ou une critique
- Analyser un succès et féliciter
- Prendre la parole en public, maîtriser le dialogue et faire face aux objections
- Développer sa communication
- Savoir transmettre un message
- Maîtriser les différents niveaux d’information dans l’entreprise : l’information montante et descendante
- Savoir évaluer l’importance du verbal et du non verbal
- Adopter une écoute active et passive
- Maîtriser les principes de base pour développer sa communication
Comment communiquer avec le groupe
- La connaissance du groupe, le fondement pour mieux communiquer
- Savoir établir une relation positive
- Identifier les comportements dans le groupe et les besoins dans le groupe
- Appréhender l’action et le rôle du responsable logistique
- Retour sur les principes de coopération et de manipulation positive
Changer et faire changer : la fonction du manager logistique
- Le changement dans un groupe, présenter un changement
- Analyser les enjeux pour le groupe
- Identifier une stratégie de communication, soyez acteur de votre changement
Savoir organiser une dynamique de groupe
- Savoir déléguer et fixer des objectifs
- Intégrer les niveaux de délégation et développer l’autonomie de son équipe
- Développer l’esprit d’initiative en entreprise
- Adapter son mode de management en fonction des personnalités
- Contrôler et évaluer à partir de mise en place de tableaux de bord logistique
Savoir organiser sa disponibilité
- Les règles de la gestion du temps
- Obstacles à la bonne gestion du temps
- Établir ses priorités, gérer l’important, planifier son temps et ses projets
- Savoir déléguer efficacement
Motiver son équipe dans le cadre de la gestion logistique
- Evaluer les besoins individuels et les besoins collectifs
- Adopter le principe des motivations individuelles et collectives
- Partager une vision et une ambition d’équipe
- Instaurer des relations positives, définir des règles et responsabiliser l’équipe
Gérer les conflits au sein d’un entrepôt logistique
- Définition de la notion de conflit, identifier la cause d’une situation conflictuelle
- Gérer les différents types de réaction
- Appréhender les effets du conflit sur l’équipe : les effets positifs et les effets négatifs
Conduire une réunion dans le cadre du management logistique
- Des réunions, pour quoi faire ? Savoir mettre en place des réunions et assurer une fréquence régulière
- Les questions préalables pour organiser ou préparer une réunion
- Identifier les clés de la réussite d’une réunion
- Les principes à adopter pour l’animation de la réunion
- Assurer un suivi de chaque réunion
Durée de la formation Management Logistique:
Pack de formation Management Logistique initiale – 36 heures
1 semaine – 1 mois – 3 mois
Pack de formation Management Logistique avancé – 72 heures
1 mois – 3 mois – 6 mois
Pack de formation Management Logistique expert – 144 heures
3 mois – 6 mois 12 mois
Pack de formation entreprises – 2 jours
