économie gestion
Gestion Relation Fournisseur
Oasis de la connaissance cabinet de formation continue à Casablanca vous propose une Formation Gestion Relation Fournisseur formation pour les particuliers et les entreprises en individuel ou en groupe, à la fin de la formation vous serez capable de créer des Projet en Gestion Relation Fournisseur formation en ligne Gestion Relation Fournisseur ecole d’architecture Maroc
Connaître les attentes de l’entreprise
- L’achat et son environnement : l’entreprise, le marché amont, la place et le rôle de l’achat dans la
- logistique globale
- L’enjeu fournisseur : la satisfaction des clients de l’achat et de l’entreprise Atelier : échanges et partages
d’expériences
Exprimer le besoin et connaître le panel fournisseurs
- Définition du besoin, son analyse quantitative et qualitative
- Prendre en compte le cycle de vie du produit
- Identifier et hiérarchiser les contraintes à l’achat
- Rôle et méthode de segmentation du portefeuille achat
- Prendre en compte la notion de risque et profit
- Identifier les pistes de réduction des contraintes internes
Rechercher et sélectionner ses fournisseurs
- Sourcing : définition, principe et utilité
- Répertorier et utiliser les différentes source d’informations
- Elaborer et utiliser des outils d’identification et d’aide à la décision (RFI, RFQ, questionnaires et grilles de
sélection) le cas particulier de l’achat à l’international : notions simples
Evaluer ses Fournisseurs
- Les règles de base d’une bonne évaluation
- Les différents critères à évaluer
- Elaborer et utiliser des outils simples : la grille de mesure
- Les trucs et astuces pour simplifier la démarche
Améliorer la performance de la fonction Achats
- Fondamentaux de la fonction Achats
- Phase de l’expression des besoins
- Mise en concurrence des fournisseurs
Regroupement/Globalisation - Standardisation
- Analyse du coût global (TCO)
- Planification des achats
- Segmentation des achats
- Rationalisation du panel fournisseur
- Etablissement de Partenariat /Association fournisseurs
- Communication /Reporting
- Méthode ABC
- Benchmarking
Mesure et le suivi de la performance de la fonction Achats
- Généralités sur les indicateurs et le tableau de bord
- Rôles du tableau de bord pour la fonction achats
- Mise en place du tableau de bord
- Les indicateurs liés à l’activité et volume des achats
- Les indicateurs liés aux montants des achats
- Les indicateurs liés à la productivité des acheteurs
- Les idicateurs liés à la qualité
Durée de la formation Gestion Relation Fournisseur:
Pack de formation Gestion Relation Fournisseur initiale – 36 heures
1 semaine – 1 mois – 3 mois
Pack de formation Gestion Relation Fournisseur avancé – 72 heures
1 mois – 3 mois – 6 mois
Pack de formation Gestion Relation Fournisseur expert – 144 heures
3 mois – 6 mois 12 mois
Pack de formation entreprises – 2 jours