économie gestion

Gestion Relation Fournisseur

Oasis de la connaissance cabinet de formation continue à Casablanca vous propose une Formation Gestion Relation Fournisseur formation pour les particuliers et les entreprises en individuel ou en groupe, à la fin de la formation vous serez capable de créer des Projet en Gestion Relation Fournisseur formation en ligne Gestion Relation Fournisseur ecole d’architecture Maroc

Connaître les attentes de l’entreprise

  • L’achat et son environnement : l’entreprise, le marché amont, la place et le rôle de l’achat dans la
  • logistique globale
  • L’enjeu fournisseur : la satisfaction des clients de l’achat et de l’entreprise Atelier : échanges et partages
    d’expériences

Exprimer le besoin et connaître le panel fournisseurs

  • Définition du besoin, son analyse quantitative et qualitative
  • Prendre en compte le cycle de vie du produit
  • Identifier et hiérarchiser les contraintes à l’achat
  • Rôle et méthode de segmentation du portefeuille achat
  • Prendre en compte la notion de risque et profit
  • Identifier les pistes de réduction des contraintes internes

Rechercher et sélectionner ses fournisseurs

  • Sourcing : définition, principe et utilité
  • Répertorier et utiliser les différentes source d’informations
  • Elaborer et utiliser des outils d’identification et d’aide à la décision (RFI, RFQ, questionnaires et grilles de
    sélection) le cas particulier de l’achat à l’international : notions simples

Evaluer ses Fournisseurs

  • Les règles de base d’une bonne évaluation
  • Les différents critères à évaluer
  • Elaborer et utiliser des outils simples : la grille de mesure
  • Les trucs et astuces pour simplifier la démarche

Améliorer la performance de la fonction Achats

  • Fondamentaux de la fonction Achats
  • Phase de l’expression des besoins
  • Mise en concurrence des fournisseurs
    Regroupement/Globalisation
  • Standardisation
  • Analyse du coût global (TCO)
  • Planification des achats
  • Segmentation des achats
  • Rationalisation du panel fournisseur
  • Etablissement de Partenariat /Association fournisseurs
  • Communication /Reporting
  • Méthode ABC
  • Benchmarking

Mesure et le suivi de la performance de la fonction Achats

  • Généralités sur les indicateurs et le tableau de bord
  • Rôles du tableau de bord pour la fonction achats
  • Mise en place du tableau de bord
  • Les indicateurs liés à l’activité et volume des achats
  • Les indicateurs liés aux montants des achats
  • Les indicateurs liés à la productivité des acheteurs
  • Les idicateurs liés à la qualité

Durée de la formation Gestion Relation Fournisseur:

Pack de formation Gestion Relation Fournisseur initiale – 36 heures 
1 semaine – 1 mois – 3 mois 

Pack de formation Gestion Relation Fournisseur avancé – 72 heures 
1 mois – 3 mois – 6 mois 

Pack de formation Gestion Relation Fournisseur expert – 144 heures 
 3 mois – 6 mois 12 mois

Pack de formation entreprises – 2 jours

Formation en ligne Gestion Relation Fournisseur 

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