économie gestion

Tableaux de Bord Logistique

Oasis de la connaissance cabinet de formation continue à Casablanca vous propose une Formation Tableaux de Bord Logistique formation pour les particuliers et les entreprises en individuel ou en groupe, à la fin de la formation vous serez capable de créer des Projet en Tableaux de Bord Logistique formation en ligne Tableaux de Bord Logistique ecole d’architecture Maroc

Enjeux économiques de la fonction logistique dans l’entreprise

  • La logistique, outil et enjeu du management des entreprises
  • Une fonction liée à l’internationalisation des marchés
  • La logistique domaine essentiel de l’activité économique
  • La logistique, une conception « transversale » de l’entreprise
  • Une nouvelle forme de l’activité industrielle et de services

Les leviers d’actions pour une meilleure performance logistique

  • Le périmètre logistique et ses processus macroscopiques
  • La mesure des performances logistiques et ses principaux leviers d’actions
  • Le respect des délais et fréquences de livraisons : la maîtrise du transport
  • L’optimisation des tailles de lots par expédition : identifier les causes des ruptures clients
  • L’optimisation de la préparation des commandes

Construire son tableau de bord transport logistique

  • La structuration des tableaux de bord : l’approche Balance Score Card (BSC) ou Tableau de Bord Equilibré/Prospectif
  • La traduction en objectifs opérationnels et planifiés
  • Les différents types de tableaux de bord : trouver la bonne mesure au bon moment
  • L’animation de la performance
  • Les dix commandements pour réussir un tableau de bord
  • Les étapes de la construction d’un projet de tableaux de bord

Piloter ses performances logistiques

  • La mesure des performances logistiques des flux par le taux de service
  • Comment améliorer le taux de service client
  • Le respect des délais et fréquences de livraisons
  • L’optimisation des tailles de lots par expédition
  • L’optimisation de la préparation des commandes
  • L’axe coût logistique :
  • la chaine causale du transport
  • les principaux leviers de pilotage des coûts du transport
  • la chaine causale des expéditions

Finaliser son tableau par les axes internes

  • L’axe processus interne
  • la flexibilité et la réactivité pour équilibrer charge et capacité
  • la robustesse des processus pour éviter toute non-conformité
  • L’axe apprentissage organisationnel :
  • la polyvalence et la polycompétence des équipes
  • l’animation de la performance
  • la démarche de progrès

Piloter son budget logistique

  • Evolution du coût logistique moyen et des coûts par opération logistique
  • Les différents profils de tableaux des coûts logistiques
  • Les grands principes de la gestion ou du pilotage budgétaire
  • Les étapes du processus budgétaire
  • Construction du budget logistique et du PIC
  • La reprévision budgétaire

Durée de la formation Tableaux de Bord Logistique:

Pack de formation Tableaux de Bord Logistique initiale – 36 heures 
1 semaine – 1 mois – 3 mois 

Pack de formation Tableaux de Bord Logistique avancé – 72 heures 
1 mois – 3 mois – 6 mois 

Pack de formation Tableaux de Bord Logistique expert – 144 heures 
 3 mois – 6 mois 12 mois

Pack de formation entreprises – 2 jours

Formation en ligne Tableaux de Bord Logistique 

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