agile
Oasis de la connaissance cabinet de formation professionnel agile Maroc vous propose une formation agile, formation pour les particuliers et les entreprises en individuel ou en groupe, la formation agile se déroule sous forme des ateliers réels et des projets, à la fin de la formation vous serez capable de créer des Projet
S’inscrire à la Formation agile
Objectif de formation agile :
Comprendre les principes les méthodes Agiles.
Appréhender les bénéfices des méthodes Agiles.
Initier la mise en œuvre des méthodes Agiles.
Simplifier l’organisation et modifier la culture managériale.
Concevoir et faciliter des ateliers participatifs pour faire émerger l’intelligence collective.
Optimiser les réunions et les circuits de décision.
Mettre une stratégie de réseau pour l’entreprise.
Plan de formation
Avant le présentiel
Autodiagnostic et vidéo « Agile ou pas ? ».
Pendant le présentiel
1 – Comprendre les principes de l’approche Agile
Découvrir l’origine du mouvement Agile.
Comprendre les valeurs et les principes Agiles.
Comparer la méthode au cycle en V classique.
Les différentes méthodes Agiles.
Distinguer les avantages et les inconvénients de l’approche Agile.
2 – Conduire un projet Agile avec la méthode SCRUM
Comprendre l’approche itérative et incrémentale en Sprints.
Les rôles et responsabilité du Product Owner et du Scrum Master.
Mettre en œuvre les outils des méthodes agiles : le Backlog produit, l’estimation de charge, le burndown chart.
Pratiquer les réunions du projet agile : la planification du sprint, la melée quotidienne, la revue de sprint, la rétrospective.
3 – Connaître les points de vigilance en contexte
Faire de l’Agile à distance.
Recetter dans un contexte Agile.
Anticiper l’impact organisationnel des méthodes Agiles.
4 – Se perfectionner en
Utiliser des outils collaboratifs.
Découvrir les applications possibles.
Après – Mise en œuvre en situation de travail – AFEST compatible
Optimiser le système vivant
1 – Conduire le changement
Les 4 facettes de la conduite du changement : le système, les individus, les interactions, les frontières du système
Le protocole ADKAR
Un exemple de processus d’accompagnement
Libérer les énergies : Se positionner en facilitateur des équipes
2 – Comprendre la notion de facilitation managériale et visuelle
Faire monter en compétences des Servant Leaders
Maitriser le « Host Leadership » pour créer des leaders modernes
3 – Favoriser l’expression des idées
Activer les dynamiques humaines
Pratiquer la motivation 3.0
Facilitation ludique et innovante, l’intérêt des ateliers participatifs
Optimiser le système objet
1 – Clarifier les rôles et missions de chacun
Alignement stratégique et opérationnel
Le principe de cascade managériale
2 – Optimiser les processus décisionnels (dont les réunions)
Utiliser les Core Protocols (Mc Carthy)
Pratiquer les réunions en mode holacratique
Identifier les voleurs d’efficacité (irritants)
Poser régles et limites pour contrecarrer les voleurs de temps
3 – Agrandir une Structure
Agrandir une structure organisationnelle comme une fractale
Comment concilier spécialisation et généralisation
Comment choisir entre des équipes fonctionnelles et cross-fonctionnelles
Le leadership informel et la croissance des titres
Traiter les équipes comme des unités de valeurs dans un réseau de valeurs
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Vous profitez du plus large choix de formations agile professionnelles de qualité et disponibles au Maroc : plus de 1200 formations continue sont disponibles et peuvent être déployées partout au Maroc
OURQUOI CHOISIR Oasis de la connaissance ?
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- Horaires flexibles 7j / 7 de 9h à 21h selon votre choix / disponibilité
- Inscription ouverte toute l’année
- Accès gratuit : wifi, café, espace de détente
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- Plus de 1500 formations accélérées à Casablanca
- Coaching d’emploi / Coaching professionnel gratuitement aux inscrits
- Matériel de travail en cas de besoin : pc portable, clavier, souri
- Formation à distance agile – formation en ligne Maroc
- Réalisation des projets en agile
Nos avantages POUR LES PARTICULIER
- Formation en groupe : 18H – 36H – 72H – 144H – 300H
- Formation individuelle : 12H-20H-36H
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- Une orientation et diagnostic de besoin avant l’inscription
- 2 centres d’agile à votre disposition Beauséjour et Hay el mohammadi
- Cours du jour, cours du soir et weekend
- Possibilité de bloquer la formation ou reporter les séances
- formation sans bac
- Formez-vous à votre rythme
- Des programmes offerts en français et en anglais
- Des formations destinées à tous les niveaux
- Suivre des formations certifiantes plus facilement
- Une excellente formation, assurée par un corps professoral de haut niveau
- Des enseignants enthousiastes et dévoués, possédant une solide expérience dans le monde du travail
- Des projets éducatifs pratiques et proches de la réalité professionnelle
Avantages POUR LES ENTREPRISES
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- Des enseignants enthousiastes et dévoués, possédant une solide expérience dans le monde du travail
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- Ingénierie de formation
- Conception du Plan de formation
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- Une CVthèque disponibles pour les entreprises
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- Contrat de formation
- Augmentation de la productivité et de la performance au travail
- Proposition de la solution la plus adaptée à vos objectifs (inter ou intra, sur mesure, e-learning..)
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- Accompagnement dans la mise en œuvre des formations
- Validation de l’atteinte de vos objectifs et mesure de votre satisfaction.
- Assistance administrative (factures, conventions de formation, feuilles de présence, feuilles d’évaluation…)
- Organisation des réunions de cadrage à distance pour valider les objectifs attendus ;
- Evaluez la satisfaction à l’issue de la formation.
- Réaliser des sessions sur-mesure adaptées aux besoins de l’entreprise
- Une planification simplifiée
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- Entreprises de toutes les tailles (grande, moyenne, petite, et toute petite)
- Cadres et fonctionnaires
- Employés et salariés
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- Étudiants et stagiaires