remuneration et avantages sociaux
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Objectifs de formation remuneration et avantages sociaux
- Repérer les différentes composantes d’un système de rémunération.
- Communiquer sur la politique de rétribution globale.
- Analyser sa structure de rémunération et faire évoluer ses grilles de salaire.
- Individualiser les comparatifs fixe et variable.
- Simuler et piloter le budget de masse salariale.
- Conseiller sur les dispositifs de retraite et d’épargne salariale et optimiser leur coût.
Plan de formation
PARTIE 1 : Maîtriser les fondamentaux en rémunération et situer son rôle
1 – Définir les enjeux et les caractéristiques d’une politique de rétribution globale
- Identifier les enjeux d’une politique de rétribution globale et situer le rôle du Responsable rémunération.
- Repérer les différentes composantes de la rémunération (fixe, variable, différée, périphériques).
- Communiquer sur la stratégie de rémunération globale de l’entreprise.
2 – Connaître les différentes méthodes de classification et élaborer des grilles de salaires
- Identifier les différentes méthodes de classification des emplois.
- Comprendre les mécanismes de classification analytique.
- Analyser et faire évoluer ses grilles de salaires (nuages de points, etc.).
- Réaliser des enquêtes de salaire.
3 – Individualiser les salaires
- Maîtriser le cadre légal (salaire de base, gestion des augmentations, NAO, modifications, etc.).
- Identifier les différentes formes d’individualisation (fixe ou variable).
- Repérer les étapes d’un processus de révision salariale et impliquer les managers dans leur rôle.
- Élaborer des matrices d’augmentation de salaire.
4 – Créer ou faire évoluer une part variable
- Identifier les différents types de variables individuels ou collectifs (primes, commissions, bonus…).
- Connaître les règles de mise en place et sécuriser ses pratiques.
- Faire évoluer une part variable (tendances et points de vigilance).
5 – Mettre en place des avantages en nature
- Identifier les principaux avantages en nature (nourriture, logement, voiture, NTIC…) :
- connaître le traitement social et fiscal des avantages en nature et des remboursements de frais professionnels ;
- faire évoluer ses politiques…
PARTIE 2 : Optimiser ses régimes de prévoyance-santé et dispositifs d’épargne salariale
1 – Les régimes de prévoyance-santé
- Identifier les évolutions récentes en matière de prévoyance-santé :
- règles de mise en place ;
- notion de « catégories objectives » ;
- garanties d’un régime de prévoyance ;
- optimisation des dispositifs.
2 – Intéressement et participation
- Situer le champ d’application et les spécificités de ces dispositifs :
- modes de calcul, de répartition et de versement ;
- possibilités d’abondement ;
- régime social et fiscal ;
- règles de mise en place et d’évolution.
3 – Plans d’épargne entreprise et Compte-Épargne Temps
- Identifier les caractéristiques du PEE et les obligations légales :
- règles de mise en place ;
- avantages sociaux et fiscaux ;
- gestion financière des plans d’épargne (FCP).
- Mise en place et gestion du CET :
- règles légales ;
- prise de congé ou constitution d’une rémunération ;
- gestion du départ du salarié…
4 – Stock options
- Connaître les modalités d’attribution et conservation des stocks options.
- Repérer les caractéristiques du plan d’options, la levée d’option et le régime social et fiscal.
- Identifier les modalités d’attribution gratuite d’actions (rôle du CSE, des actionnaires, etc.).
PARTIE 3 : Comprendre les mécanismes de retraite
1 – Connaître l’organisation et les modes de financement des régimes de retraite du secteur privé
- Le régime général de base de la sécurité sociale en France :
- conditions pour une retraite à taux plein, pour un départ anticipé ;
- modes de validation des trimestres ;
- calcul du taux et du salaire annuel moyen…
- Les régimes complémentaires ARRCO et AGIRC :
- fonctionnement de l’acquisition de points ;
- mode de calcul de la retraite ;
- pensions de réversion…
2 – Exploiter les possibilités de l’épargne retraite
- Mettre en place ou optimiser ses régimes :
- PERCO : plan d’épargne retraite collectif ;
- PER, loi PACTE ;
- retraites supplémentaires : caractéristiques de mise en place et évolutions.
- Proposer des aménagements de fin de carrière…
PARTIE 4 : Simuler et piloter la masse salariale
1 – Acquérir une culture financière
- Identifier l’impact des coûts RH sur le résultat et la trésorerie de l’entreprise.
- Connaître les notions financières clés et rapprocher les logiques business et RH.
2 – Simuler, piloter et suivre le budget de masse salariale
- Maîtriser le vocabulaire de base (effets masse, niveau, report).
- Construire le budget de la masse salariale :
- simuler les augmentations générales et individuelles ;
- prendre en compte les effets de l’activité (heures sup., surcroît de travail, activité partielle)…
- Calculer et analyser les écarts entre le budget et le réalisé :
- effets d’effectifs, de structure, GVT, Noria…
- Établir le reporting de la masse salariale.
Travaux pratiques Gestion remuneration et avantages sociaux
Projet à réaliser
Formation remuneration et avantages sociaux
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Volume Horaires ; 36 – 72 – 144 – 300 heures
Nombre de places : 2-6 personnes par groupe
Durée de la formation remuneration et avantages sociaux :
Pack de formation remuneration et avantages sociaux initiale – 36 heures
1 semaine – 1 mois – 3 mois
Pack de formation remuneration et avantages sociaux avancé – 72 heures
1 mois – 3 mois – 6 mois
Pack de formation remuneration et avantages sociaux expert – 144 heures
3 mois – 6 mois 12 mois
Pack de formation entreprises – 2 jours
Pack de formation à distance remuneration et avantages sociaux
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